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4領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研報告(留存版)

2025-09-17 16:59上一頁面

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【正文】 雖然我與錢道山接觸不久,通過一段時間的接觸,我看得出錢道山工作 非常認(rèn)真,我就運(yùn)用他身邊的致富典型,對他進(jìn)行宣傳發(fā)動,以增強(qiáng)他想富、會富的主動性和自覺性。二是要運(yùn)用身邊致富典型,用身邊人、身邊事進(jìn)行宣傳發(fā)動,增強(qiáng)農(nóng)民想富、會富的主動性和自覺性。由于他勤勞、肯干、吃苦,我相信他在短時間內(nèi),他就能擺脫貧困,走上致富之路。 二 0 一一年八月五日 第四篇:領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)調(diào)研報告深化城市管理體制改革進(jìn)一步提高城市管理水平區(qū)政協(xié) xx區(qū)三屆二次黨代會提出要把 xx新城 建成 “ 京津城市發(fā)展主軸上的重要新城、京津之間高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、物流基地和生態(tài)宜居城市 ” ,這既為 xx 新城建設(shè)指明了方向,也為城市管理提出了更高要求。 城市功能形象得到了顯著提升 XX 縣區(qū)建設(shè)步伐不斷加快。其成因和表現(xiàn)主要為: (一)體制不順,造成管理職權(quán)不清,責(zé)任不明確。這是制約我區(qū)城市管理水平提高的一個重要因素。進(jìn)一步科學(xué)劃分區(qū)、街道 兩級在城市管理方面的管理權(quán)限,凡是能由街道行使的,都要依法采取直接下放或以委托授權(quán)的方式下放到街道,并對相關(guān)的行政許可權(quán)依法作出調(diào)整。在舊 XX 縣區(qū)改造和 XX 縣區(qū)規(guī)劃建設(shè)的同時,應(yīng)同步考慮公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、停車場、公交車站、集貿(mào)市場等 XX 縣區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè),使其數(shù)量足夠且分布合理。 二是廣泛座談了解情況。 三、切實幫助解決實際困難 通過活動開展,真正了解百姓所想所盼、所急所需,為今后更好地服務(wù)基層打下堅實的基礎(chǔ)。 開展蹲點(diǎn)調(diào)研,是對干部工作作風(fēng)的促進(jìn),是對工作思路的優(yōu)化。該村 41名黨員,有 15名外出務(wù)工,在家的黨員達(dá)到高中以上學(xué)歷的也不多,村級黨員隊伍的整體素質(zhì)不高,文化水平偏低,作用發(fā)揮不明顯。通過聽取匯報、實地走訪、座談交流、入戶調(diào)查等形式,全面了解該村基本情況,深入分析村級 事業(yè)發(fā)展過程中存在的困難和問題,廣泛征求各方面意見,查找問題,尋求對策,經(jīng)過認(rèn)真梳理匯總后,形成如下調(diào)研報告。一是按照 “ 改東建西,開發(fā)南北 ” 思路,加快推進(jìn)以翠亨路為主線,縱貫 XX 縣區(qū)、連接南北站口的西部發(fā)展框架,建成北部物流和南部客流為主的服務(wù)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。建議建立國土、綜合執(zhí)法和規(guī)劃三個部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,通過聯(lián)合辦案、調(diào)查、執(zhí)法、資料共享、互作見證等手段,加大對違法建設(shè)(占地)行為的執(zhí)法查處力度。 (四)執(zhí)法力量薄弱,執(zhí)法環(huán)境較差,造成管理措施不得力。組建了 XX 縣區(qū)管理綜合執(zhí)法局。完成了華北燃?xì)馊雲(yún)^(qū)工程,建成了區(qū)生活垃圾無害化處理場,新建了一批高標(biāo)準(zhǔn)垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁,XX 縣區(qū)集中供熱率達(dá)到 55%,天然氣入戶率達(dá)到 57%。進(jìn)一步用好用足黨在農(nóng)村的各項政策,忠實踐行 “ 三個代表 ” 重要思想,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新思路,鼓勵基層干部帶頭致富。同時還在生產(chǎn)工作中幫助他,給他技術(shù)上的指導(dǎo)和支持,主要是幫他防治作物病蟲害,除果園雜草等工作,現(xiàn)在作物長勢良好。 幾點(diǎn)建議 (一)大力宣傳職工致富經(jīng)驗,營造氛圍,鼓勵全面建設(shè)小康連隊。我頓時心中一陣酸楚,在心中萌生了要將他家?guī)头龅降?的念想。 (二)、大 力推行農(nóng)業(yè)保護(hù)性耕作制度。他的家庭情況:五口人,夫妻倆已在園五連承包果園14 年,由于自然災(zāi)害,再加上他不會管理,一直沒有掙上錢,今年他承包了 27 畝梨園, 24 畝紅棗地,主要困難:缺乏資金; 第 2 頁 共 27 頁 家庭人口多,子女上學(xué)困難;外來收入少。進(jìn)一步用好用足黨在農(nóng)村的各項政策,靠勤勞帶頭致富。總之,通過下基層走訪職工家庭、入戶活動,既使我感受到了熱愛祖國、無私奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、 開拓創(chuàng)新的兵團(tuán)精神,又使我們了解到了基層的實際情況,為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實地上了堂非常好的黨課,這將激勵黨員干部今后以更好的精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實的責(zé)任意識,認(rèn)真做好本職工作,做一名合格的共產(chǎn)黨員。黨員干部下基層、知民情、送服務(wù)、解難題活動,解決了結(jié)對職工生活生產(chǎn)中存在的實際問題,同時 也總結(jié)了一些解決連隊在實際 第 7 頁 共 27 頁 工作中個別難題的辦法 (一)、針對開墾面積大,勞動力不足,應(yīng)大力開展機(jī)械化示范園區(qū)建設(shè)。我作為機(jī)關(guān)干部到基層單位開展了一個多月的 “ 下基層、知民情、送服務(wù)、解難題 ” 調(diào)研活動,在這期間,我結(jié)合我所走訪的單位實際情況,以干部作風(fēng)年建設(shè)精神為指導(dǎo),進(jìn)行了入戶走訪、與困難職工結(jié)對子、記民情日記等各項活動,緊緊圍繞 “ 下基層 、知民情、送服務(wù)、解難題 ”這個主題開展了各項工作,以下就是我這一個多月來對我所結(jié)對子的連隊進(jìn)行的調(diào)研匯報: 我下基層的單位是園五連,我的結(jié)對幫扶對象是園五連的職工錢道山。 通過機(jī)械化示范園區(qū)建設(shè),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),逐步完善,大力推廣,逐步加快全團(tuán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)土地適度流轉(zhuǎn)和規(guī)?;?jīng)營。吸納了區(qū)域競爭、京津冀經(jīng)濟(jì)帶等理論,由注重規(guī)劃技術(shù)向注重規(guī)劃意識、規(guī)劃思路、規(guī)劃的可操作性轉(zhuǎn)變,樹立了舍得理念、注重區(qū)域統(tǒng)籌、優(yōu)勢互補(bǔ)。英華學(xué)校、青少年活動中心、老年寄養(yǎng)中心、廣電中心、綜合醫(yī)院等一批城市功能項目相繼落成,城市品位和人居環(huán)境有了新的提升。城市管理各職能部門均實行 “ 事業(yè)化管理,封閉化運(yùn)作 ” 的傳統(tǒng)方式,這種方式不同程度存在政企不分、政事不分、 建管不分、管養(yǎng)不分的現(xiàn)象。同時也有極少數(shù)人為了個人私利,亂貼亂畫小廣告、惡意破壞市政公用設(shè)施。 (三)健全完善城市管理的責(zé)任監(jiān)督機(jī)制。 XX 縣區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生保潔、市政設(shè)施維護(hù)等,要實行管養(yǎng)分開,推向市場,通過招標(biāo)選擇專業(yè) 第 21 頁 共 27 頁 公司或社會組織進(jìn)行維護(hù),形成統(tǒng)一管理、多家經(jīng)營、有序競爭的運(yùn)行機(jī)制。在村蹲點(diǎn)調(diào)研期間,每次至少拿出一天時間,參加村信訪接待工作,對信訪中涉及的有關(guān)問題,能夠解決的及時解決;暫時不能解決的,做好解釋并列入工作日程抓緊研究解決,對涉及其他部門的問題,主動聯(lián)系和協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理。要以蹲點(diǎn)活動為契機(jī),大力加強(qiáng)村 “ 兩委 ” 班子為核心的村級組織建設(shè),理順和規(guī)范 “ 兩委 ” 關(guān)系,發(fā)揮 4 村委班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,密切干群關(guān)系,提高黨組織凝聚力,引導(dǎo)村級 班子成員統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、用心干事,不斷提升依法辦事能力、服務(wù)群眾能力、帶 第 26 頁 共 27 頁 領(lǐng)群眾致富能力;逐步建立村級黨員干部帶頭、群眾廣泛參與的民主管理之路,村里的一切行動都要讓群眾參與,讓群眾知情,使各項活動都能做到到戶、到人、到位;進(jìn)一步健全和完善村調(diào)解機(jī)制,通過村調(diào)解委員會,把村民之間的矛盾化解在萌芽狀態(tài),創(chuàng)建和諧農(nóng)村;抓好制度建設(shè),進(jìn)一步完善村務(wù)辦事規(guī)則公開制度、村規(guī)民規(guī)等,用管用的、有效的、實用的制度來規(guī)范村級事務(wù)管理。一個村如果沒有經(jīng)濟(jì)實力,沒有自己的經(jīng)濟(jì)收入,那 就沒有發(fā)展?jié)摿?,也就沒有號召力、影響力。 一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱 。 (六)加強(qiáng)宣傳教育和輿論引導(dǎo)。以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實帶動促進(jìn)各項工作責(zé)任制,特別是責(zé)任追究制度的落實,對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要公開表彰并給予物質(zhì)獎勵,對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要給予相應(yīng)的處罰,嚴(yán)重的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 三 、下一步工作建議 (一)提高城市規(guī)劃設(shè)計水平,加強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法管理。另一方面,由于受事業(yè)單位性質(zhì)的影響,工資分配拉不開 差距,職工在思想
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