【正文】 考察年輕干部工作實(shí)績，對(duì)照培養(yǎng)目標(biāo)，著重考察年輕干部理論學(xué)習(xí)情況，考察是否具有良好的發(fā)展?jié)摿?，是否具有踏實(shí)的工作作風(fēng)，在名、權(quán)、利方面是否經(jīng)得起考驗(yàn)。能夠較好地完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在市委、市政府組織的各項(xiàng)工作評(píng)比中名列前茅，部門工作貢獻(xiàn)突出，在全市乃至全省范圍內(nèi)有位置，履行崗位職責(zé)盡心盡力，勝任本職工作，分管工作實(shí)績突出，民主測評(píng)和征求有關(guān)部門意見稱職以上得票率在 90%以上的評(píng)定為優(yōu)秀；能夠完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在市委、市政府組織的各項(xiàng)工作評(píng)比中處于中間以上位次，部門工作在省市有一定的影響，能夠履行崗位職責(zé)， 分管工作實(shí)績明顯，民主測評(píng)和征求有關(guān)部門意見稱職以上得票率在 60%以上的評(píng)定為稱職；不能完成市委、市政府下達(dá)的主要目標(biāo)任務(wù)，在市委、市政府組織的各項(xiàng)工作評(píng)比中處于下游水平，部門工作在全市范圍內(nèi)位置靠后，履行崗位職責(zé)較差，民主測評(píng)和征求有關(guān)部門意見不稱職票超過三分之一以上的評(píng)定為不稱職。我們的具體做法是： 開展交心談心，卸去誡勉對(duì)象的思想包袱。對(duì)被誡勉的領(lǐng)導(dǎo)干部，市委則分門別類，因人而宜，及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行崗位交流或職務(wù)調(diào)整。二是建立考察制度。個(gè)別談話是以定性為主，量化內(nèi)容少，缺乏量的可比性；直觀鑒別法簡便、直接，不足是很難排除考察者的感情因素的干擾；民 第 13 頁 共 19 頁 主測評(píng)法是近幾年剛剛實(shí)行的考察方法，還需要在實(shí)踐中進(jìn)一步改進(jìn)和完善。在干部考察工作中，我們要嚴(yán)格按照《干部任用工作條例》的要求，在綜合運(yùn)用民主測評(píng)、民主評(píng)議、個(gè)別座談、查閱資料、審計(jì)、實(shí)地考察、綜合分析等方法的基礎(chǔ)上，建立新型的干部考察工作機(jī)制，大膽探索，積極創(chuàng)新，提升干部考察工作的科學(xué)性，提高選任干部的準(zhǔn)確度，防止考察失真。由考察組對(duì)知情人發(fā)放《考察對(duì)象情況調(diào)查表》，然后進(jìn)行綜合。對(duì)用人失察、失準(zhǔn)負(fù)有責(zé)任，有意隱瞞和歪曲事實(shí)真相的，要給予批評(píng)教育和紀(jì)律處分。 （四）廣泛收集干部監(jiān)督信息，規(guī)范干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度 組織部門要通過調(diào)查研究、參加民主生活會(huì)、干部考核、受理來信來訪等掌握的反映領(lǐng)導(dǎo)干部和干部工作問題的信息，充分發(fā)揮干部監(jiān)督信息在干部工作中的作用。 三是科學(xué)運(yùn)用考察與審計(jì)結(jié)果。結(jié)合今年 1 月份干部考察，對(duì)各單 第 17 頁 共 19 頁 位領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政正職的考評(píng)，實(shí)行公開述職測評(píng)制度，做到規(guī)范述職報(bào)告內(nèi)容，公開展示述職報(bào)告，除在本單位述職測評(píng)外，還要在全市市直部門和鎮(zhèn)辦考評(píng)會(huì)議上述職測評(píng)?？疾旄刹渴歉骷?jí)黨組織的一件經(jīng)常性的工作。 二是加強(qiáng)考察人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 （二）新形勢下，社會(huì)開放程度日益提高，人們閑暇時(shí)間增多，人際交往方式多樣化，干部的活動(dòng)范圍越來越大，涉及的領(lǐng)域越來越廣，領(lǐng)導(dǎo)方式由靜態(tài)變?yōu)閯?dòng)態(tài)，對(duì)有些情況本單位的干部群眾不一定完全了解，單憑在一個(gè)單位測評(píng)、推薦、談話的方式，很難準(zhǔn)確地識(shí)別干部，只有全面了解被考察對(duì)象的工作、社交和生活圈中的情況，才能提高識(shí)人選任的準(zhǔn)確度。市委要求誡勉對(duì)象在組織談話之后，針對(duì)存在問題寫出深刻的反思材料，分析問題產(chǎn)生的原因，提出整改措施和努力方向。讓他們感受到大集體春天般的溫暖，黨組織同志式的關(guān)心，從而在這種環(huán)境的熏陶下，堅(jiān)定起干好工作的信心和勇氣，結(jié)成同志式的關(guān)系和友誼。 （六）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話與誡勉考察相結(jié)合，積極做好誡勉對(duì)象的轉(zhuǎn)化工作 領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡勉工作是組織部門的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，又是新形勢下加強(qiáng)干部管理的一項(xiàng)復(fù)雜性工作。 五是征求意見。 ③ 是否具有較強(qiáng)的工作能力和突出的工作實(shí)績。日?？己擞涗洿嫒敫刹靠己藱n案，作為年度考核的重要依據(jù)。 （一）健全制度，嚴(yán)考核、硬約束，突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的動(dòng)態(tài)管理 堅(jiān)持年度考核與日常考核 相結(jié)合。 第 4 頁 共 19 頁 領(lǐng)導(dǎo)干部的重點(diǎn)考察內(nèi)容。組織機(jī)關(guān)全體工作人員、下屬單位主要負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員，聽取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)其年度履行崗位職責(zé)的工作述職，并組織進(jìn)行民主測評(píng)。 （五）嚴(yán)肅考察考核工作紀(jì)律，確保考察結(jié)果的真實(shí)有效 第 8 頁 共 19 頁 考察工作人員要忠于職守，嚴(yán)格實(shí)行 “ 七不準(zhǔn) ” 。各級(jí)黨組織把誡勉對(duì)象的教育轉(zhuǎn)化工作納入民主生活會(huì)或行政生活會(huì)的重要內(nèi)容，組織開展批評(píng)和自我批評(píng)，促使他們認(rèn)清錯(cuò)誤，提高認(rèn)識(shí)。誡勉對(duì)象在取得一點(diǎn)小進(jìn)步，特別是解除 “ 緊箍 咒 ” 后，很容易舊病復(fù)發(fā)， 第 11 頁 共 19 頁 出現(xiàn)反彈。新形勢、新任務(wù)，給干部考察工作提出了很高的要求，需要有專門的干部考察工作隊(duì)伍，考察工作人員應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，較強(qiáng)的認(rèn)識(shí)、分析問題的能力。從組織、宣傳、紀(jì)委、等部門抽調(diào)綜合素質(zhì)高、事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng)、嚴(yán)守工作紀(jì)律的同志組成一支專業(yè)隊(duì)伍，實(shí)行嚴(yán)格的干部考察資格認(rèn)證制度，對(duì)沒有取得資格的不能參加干部考察。 第 16 頁 共 19 頁 ── 差額考察制度。 ──“ 暗訪 ” 考察制度。 二是考察與審計(jì)工作同步進(jìn)行。聯(lián)席會(huì)議每半年召開一次，就干部群眾反映和組織上調(diào)查處理的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選拔任用工作等方面的問題，互