華中航技術(shù)檢測公司20xx年管理部年終工作總結(jié)-工作總結(jié)(留存版)
【正文】 九、 20xx 年管理部工作設(shè)想； 華中航管理部 毛慧兵 二 〇〇 九年十二月三十一日 。管理部全體努力學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，努力完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。但公司整體層面上的專題培訓(xùn)需要加強(qiáng)。 部門 人數(shù) 財(cái)務(wù) 2 長度室 4 電學(xué)室 4 管理部 4 客服部 3 理化室 2 力學(xué)室 2 市場部 7 總工室 5 二、 人力資源的規(guī)劃工作； 20xx 年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí)；加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理 信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收 外界 最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。 配合采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好報(bào)銷關(guān)。 三、 人力資源的招聘、培訓(xùn)和開發(fā)工作； 根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘了部分職員工，以配備各崗位。 并對(duì)未來一段時(shí)間的人力資源需求做了規(guī)劃，有意識(shí)的培養(yǎng)公司的未來人才。 有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。其中管理部 4 人、總工室 5 人、市場部 7 人、客服部 3 人 …………… .見下表；人員學(xué)歷占有比例 為本科
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