【正文】 照科學(xué)規(guī)范、務(wù)實(shí)有效的總體要求，全面深化制度創(chuàng)新與建設(shè)，做到依法合規(guī)管理；強(qiáng)化安全生產(chǎn)考核，建立橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)考核體系，安全生產(chǎn)考核堅(jiān)持安全指標(biāo)一票否決制度，強(qiáng)化對(duì)失職、瀆職行為的查處，促進(jìn)工作責(zé)任心的提高。 樹立示范礦井，發(fā)揮標(biāo)桿作用。還是沿襲小煤窯的做法，挖好第一桶金，完成原始資本積累。 科學(xué)辦礦理念確立以來，經(jīng)過集團(tuán)公司上下努力宣傳、貫徹和實(shí)踐，經(jīng)過三年多的建設(shè)，三元、王莊、沙坪、磁窯溝、泰山隆安、泰安、裕興等一批符合科學(xué)辦礦理念的安全高效礦井已經(jīng)建成。扎實(shí)的基礎(chǔ)工作促進(jìn)了安全生產(chǎn)水平的不斷提高，為實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 認(rèn)真做好礦井的地質(zhì)勘探工作，以安全可靠開采、資源最大利用、經(jīng)濟(jì)效益最好為取向，科學(xué)確定礦井開采方式、開拓布置、井型能力、采煤方法、支護(hù)形式、工藝參數(shù)等，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造必要的前提條件。建立應(yīng)急避險(xiǎn)系統(tǒng)和應(yīng)急救援隊(duì)伍，編制完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急設(shè)備和物資儲(chǔ)備，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急救援能力。已完成優(yōu)化設(shè)計(jì)的礦井要進(jìn)行全面回頭看，檢查是否執(zhí)行到位，是否存在缺陷。 （五）培育以安全為靈魂的安全文化，不斷增強(qiáng)安全發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力 培育以 “ 崇尚安全、敬畏生命、行為規(guī)范、自主保安 ” 為核心內(nèi)容的安全文化是集團(tuán)公司文化建設(shè)的重要內(nèi)容，是落實(shí) “ 安全第 第 14 頁 共 16 頁 一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 方針的根本保障。五是要著重做好地面交通安全，大型娛樂活動(dòng)、群眾集會(huì)、燃放煙火爆竹等活動(dòng)的安全工作，確保職工家屬在安全、和諧的氛圍中歡度佳節(jié)。要求各單位、各部門一要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神， 指導(dǎo)全年安全工作。集團(tuán)公司全面推行班組準(zhǔn)軍事化管理模式，凝聚班組戰(zhàn)斗力，提高班組執(zhí)行力。集團(tuán)公司、二級(jí)公司、煤礦必須從組織、制度、資金、技術(shù)、安全文化等方面建立配套運(yùn)行保障機(jī)制，以保證安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的長期有效運(yùn)行。 危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則的通知》要求，高度重視并持之以恒做好危險(xiǎn)化學(xué)品管理工作，建立隱患排查治理制度，實(shí)現(xiàn)隱患治理常態(tài)化。創(chuàng)新安全監(jiān)管模式，根據(jù)基層企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)程度的高低，建立完善三類企業(yè)安全評(píng)估體系，推行 “ 好、中、差 ” 分類監(jiān)管，對(duì)安全條件和管理水平好的企業(yè)實(shí)行正常監(jiān)管，中等的實(shí)行強(qiáng)化監(jiān)管，差的實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。經(jīng)過煤礦自檢，市公司初驗(yàn)，集團(tuán)公司 審核驗(yàn)收， 58 座煤礦通過了安全準(zhǔn)入，生產(chǎn)建設(shè)秩序進(jìn)一步規(guī)范，安全管理水平得到提升。是走傳統(tǒng)煤礦技改 —— 擴(kuò)建， 第 2 頁 共 16 頁 再技改 —— 再擴(kuò)建，從落后到先進(jìn)，一步一步滾動(dòng)發(fā)展的老路。相信不遠(yuǎn)的將來，一批 “ 安全、高效、數(shù)字、綠色、發(fā)展 ”的本質(zhì)安全 型礦井也將如期建成，安全生產(chǎn)水平也將從平穩(wěn)健康發(fā)展跨越到本質(zhì)安全化的軌道。 當(dāng)前，全國上下正在認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，集團(tuán)公司處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，安全工作面對(duì)行業(yè)眾多，區(qū)域分散，所有制形式復(fù)雜， 法人治理結(jié)構(gòu)不完善，生產(chǎn)和建設(shè)礦井增多，安全管理和專業(yè)人員短缺，員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，一些安全隱患得不到及時(shí)整改等困難和挑戰(zhàn)。 突出先進(jìn)性，規(guī)劃建設(shè) 6 座高、新、精、尖裝備示范礦井。 （三）全面構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制日趨完善 全面構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系是今后安全管理工作的主 第 10 頁 共 16 頁 要任務(wù)。優(yōu)化內(nèi)容沒有執(zhí)行的、設(shè)計(jì)有缺陷的要立即糾正，真正做到設(shè)計(jì)先行，優(yōu)化跟進(jìn)，建設(shè)落實(shí)。崇尚安全是安全第一思想的靈魂，敬畏生命是安全工作的道德準(zhǔn)則，行為規(guī)范是實(shí)現(xiàn)安全的重要保障，自主保安是實(shí)現(xiàn)安全的基本要求。 安全工作責(zé)任重大，使命光榮。為切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。要通過優(yōu)化勞動(dòng)組織，實(shí)現(xiàn)班組人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化；通過公開考核和公推直選競聘上崗等工作，打造一流班組長隊(duì)伍；通過加強(qiáng)班組培訓(xùn)、分配、考核等制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班組管理規(guī)范化。 貴在運(yùn)行 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系對(duì)安全工作的效果是通過持續(xù)不斷的 pd