【正文】 **糧貿(mào)公司在 **市 **區(qū)流轉(zhuǎn)土地，建立中和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司，夏秋糧收購(gòu) 7468 噸，銷(xiāo)售額 201*萬(wàn)元；完善糧庫(kù)布局， 緊緊圍繞省、市十二五糧食流通發(fā)展規(guī)劃，加快推進(jìn)糧安工程，對(duì) **糧貿(mào)公司等企業(yè)退城進(jìn)郊建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行初步調(diào)研規(guī)劃。 創(chuàng)新發(fā)展方式。 嚴(yán)格執(zhí)法檢查。 擴(kuò)大和提升糧源基地建設(shè)。一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，大力營(yíng)造放心糧店創(chuàng)建氛圍，對(duì)參創(chuàng)單位組織法律 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 法規(guī)培訓(xùn)，提高守法經(jīng)營(yíng)自覺(jué)性；二是加大投入力度，積極爭(zhēng)取財(cái)政支持，加快推進(jìn)放心糧油工程建設(shè)，實(shí)行放心糧店以獎(jiǎng)代補(bǔ)制，提高放心糧油店創(chuàng)建積極性；三是提高創(chuàng)建質(zhì)量，強(qiáng)化考核管理和退出機(jī)制，做好 **市級(jí)放心糧油店的創(chuàng)建和 **市級(jí)放心糧油店復(fù)評(píng)審準(zhǔn)備工作。 做好糧庫(kù)新建擴(kuò)建準(zhǔn)備和上爭(zhēng)工作。 （一）轉(zhuǎn)型發(fā)展工程，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力 優(yōu)化庫(kù)點(diǎn)布局。收購(gòu)夏糧 萬(wàn)噸，小麥 萬(wàn)噸，其中托市 萬(wàn)噸，儲(chǔ)備輪換 *萬(wàn)噸，自營(yíng) *萬(wàn)噸；大麥 *萬(wàn)噸。 為民服務(wù)水平顯著提升。引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施雙向拓展發(fā)展戰(zhàn)略，一頭向生產(chǎn)領(lǐng)域延伸，一頭向加工領(lǐng)域延伸，逐步建立全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)抓 好糧食市場(chǎng)執(zhí)法、轉(zhuǎn)圈糧專(zhuān)項(xiàng)整治、糧食庫(kù)存清查、成品糧油市場(chǎng)檢查、糧食質(zhì)量衛(wèi)生檢查和儲(chǔ)備糧油檢查，對(duì)軍供等政策性用糧購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)中糧食 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 質(zhì)量與原糧衛(wèi)生進(jìn)行抽查。以有效掌握糧源、服務(wù)農(nóng)民增收為目標(biāo)，加快糧源基地建設(shè)。根據(jù)省糧食局《關(guān)于推進(jìn)放心糧油工程 建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，確保到 20XX 年底，達(dá)到四個(gè) 100％：原糧質(zhì)量檢測(cè)覆蓋率 100％，不合格糧食有效處置 100％，原糧出入庫(kù)檢驗(yàn) 100％，成品糧油放心網(wǎng)點(diǎn)城鄉(xiāng)覆蓋率 100％。主要目標(biāo)是十三五期間（ 201*2024 年），全市倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè) 計(jì)劃投入 億元，構(gòu)建物流園區(qū) +中心庫(kù) +收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)的倉(cāng)儲(chǔ)格局，