4競聘某部主任的演講稿范文(留存版)
【正文】 員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。 三、對加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路 緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵(lì)的新型薪酬管理 體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險(xiǎn)體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。 四、對競聘結(jié)果的態(tài)度 今天，我站在演講臺上，也許有的人認(rèn)為我對管理工作，沒有經(jīng)驗(yàn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變 “ 要我培訓(xùn) ” 到 “ 我要培訓(xùn) ” ，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。因此，我競聘 ****部主任。 （一）、今后工作的重點(diǎn)： 第 2 頁 共 4 頁 編制人事開發(fā)規(guī)劃； 加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)；
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