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4競(jìng)聘報(bào)告與述職報(bào)告的辨析及寫作要求(留存版)

  

【正文】 《關(guān)于試行地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核制度的通知》。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 競(jìng)聘報(bào)告與述職報(bào)告的辨析及寫作要求 適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和人事管理、干部任用制度改革的需要,述職報(bào)告、競(jìng)聘報(bào)告這兩個(gè)應(yīng)用文種也應(yīng)運(yùn)而生。從組織、人事部門來說,通過競(jìng)聘報(bào)告可以將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入干部選聘工作中來,增加透明度,使優(yōu)秀人才脫穎而出。寫作上要注意以下幾點(diǎn): ,述職報(bào)告這個(gè)文種對(duì)個(gè)性的要求尤為突出。其實(shí),只有既肯定成績(jī),又不回避問題,報(bào)喜也報(bào)憂,才能給組織人事部門、領(lǐng)導(dǎo)與群眾留下誠(chéng)信的印象,產(chǎn)生良好的述職效果。如果只有敘述沒有議論,就會(huì)變成羅列現(xiàn)象,堆砌事實(shí);如果議論過多不重?cái)⑹?,給人的感覺就會(huì)是空洞 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 無物,華而不實(shí)。有的人寫述職報(bào)告,只報(bào)喜不報(bào)憂,或多報(bào)喜少報(bào)憂。寫競(jìng)聘報(bào)告的人,有的也許現(xiàn)在就從事著這一崗位的工作,但 “ 公開競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)選聘 ” 的原則并不能保證在競(jìng)聘過程中仍能從事這一崗位的工作;有的人從來沒有從事過這一崗位,但競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)明顯,在報(bào)告中闡述的施政構(gòu)想出色,他就可能在競(jìng)聘中脫穎而出。從組織部門來說,通過述職報(bào)告可以定期了解、分析所使用干部及工作人員的任職情況,從而發(fā)現(xiàn)干部的長(zhǎng)處和不足,為以后合理選拔、調(diào)配干部提供 依據(jù)。述職報(bào)告與競(jìng)聘報(bào)告的不同之處在于: ,即向主管部門陳述工作情況。 “ 公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 優(yōu) ” 是我國(guó)干部制度改革的一條重要原則。每個(gè)述職者,特別是一些領(lǐng)導(dǎo)干部,在撰寫述職報(bào)告時(shí),既不能把實(shí)績(jī)和問題都?xì)w為集體作用的結(jié)果 ,也不可把班子集體的政績(jī)和下屬的工作成績(jī)當(dāng)作自己的工作實(shí)績(jī)來寫。所謂 “ 全面
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