【正文】 特種兵大隊兩名年輕的中尉王亞林、扈華國，參加國際軍事組織舉辦的 ? 獵人學(xué)校 ? 的反游擊訓(xùn)練中，經(jīng)歷了近乎泯滅人性的殘酷考驗，圓滿完成了38 個科目的訓(xùn)練任務(wù)，最終榮獲了 ? 國際反游擊戰(zhàn)隊員 ? 榮譽勛章。這不僅僅是為了在訓(xùn)練 第 9 頁 共 23 頁 中提高自己的體能和面隊危險的能力，還是在鍛煉自己的毅力。他為了個人的利益，拋棄了做人的基本 ? 誠實 ? 。魏巍曾經(jīng)稱軍人是最可愛的人。為了保護國家和人民的財產(chǎn)，面對洪魔絲毫沒有恐懼，反而精神百倍。這其中的民族自豪感，愛國主義精神，這其中堅強的意志，吃苦耐勞的精神，應(yīng)該給我們無限的啟示和激勵。為此本部影片被定位為很好的質(zhì)量宣傳片。通過不完全的了解，個人認為，一帆不再是求站住腳跟的時候，一帆不再是求站住腳跟的時候，也遠沒有到達發(fā)展品牌走出去的時刻，一帆正處于中間過渡帶，成了就跨出去了，去的時刻，一帆正處于中間過渡帶，成了就跨出去了，敗 了 便打回原形，甚至更嚴重的后果。砸這么多，心疼啊。我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，再完美可行的制度也只能是一紙空文?？傊贫鹊撵`活運用。然后來慢慢地變了看法，人如何能夠脫離過往而生存。 ? 清末怪杰 ? 辜鴻銘，在五四運動的浪潮涌向西方文明時，孤注一擲，留一根中式的長辮。他在我心目中的位置，可以同伽利略和霍金，乃至沈從文比肩。 人類的發(fā)展史亦是如此。貫穿始終，影片講述的就是一種信念，這種信念演變成一種精神，一種海爾精神，一種民族精神。大家公認的非常容易的事情，非常認真的做好它，就是不容易；什么事不平凡。未來的一切，都生長于它的昨天。支撐他們，也就是一個信仰，懷著對信仰的綿薄的希望，他們從不曾低頭。我們學(xué)園林，學(xué)的是實用性藝術(shù)。最震撼我的，是他在臨終前，對辛亥革命失敗原因鞭辟入里的分析。 我向來是愛 好文學(xué)的孩子。正是這種小農(nóng)意識，礙于眼前的利益或者利益關(guān)系從而使各種制度執(zhí)行力度大打折扣。臺冰箱，術(shù)確保生產(chǎn)質(zhì)量是海爾能否活下去的前提。 ? 這是一個企業(yè)、一個 行業(yè)的悲哀，一個民族的羞辱。而質(zhì)量與品牌也是被眾人所關(guān)注討論的。讓 ? 沖出亞馬遜 ?的精神永遠伴隨著我們走向世界，面向未來，讓中國在不久的將來真正地成為 ? 東方巨龍 ? 。 第 11 頁 共 23 頁 中國士兵是最優(yōu)秀的。這 里的價值意義卻深深地刻在每個老百姓的心里。一句命 令，絕對服從。影片中讓我感觸頗深的是兩名中國士兵追捕犯毒分子的那一刻。在獵人學(xué)校的訓(xùn)練是地獄式的。沖出亞馬 第 8 頁 共 23 頁 遜是千分之一，萬分之一，甚或更小的幾率。如果當初面臨那種情況的人是我，我會怎樣。 片中出現(xiàn)最多的鏡頭是奔跑，在那樣一個經(jīng)濟大蕭條的時代，每個人都是那樣神色匆忙。我們不深思嗎。研發(fā)部門用 46天完成了 25款冰箱的樣品設(shè)計，更用 2 天改進了客戶的修改建議，這些是日本和韓國用一年時間來完成的，客戶怎么會不被感動呢。 第 2 頁 共 23 頁 二、要有明確的目標，要有干事業(yè)的激 情，要有積極的心態(tài) 海爾從一個負債 147 萬元的小廠，到全球營業(yè)額超過 600 億元的跨國企業(yè)，只用了 17 年的時間。公司的發(fā)展之路與海爾何其相似，海爾的很多精神，很多觀念我們企業(yè)也在倡導(dǎo)，盡管離理想要求還有距離，但我們一直在努力，感觸最深的有以下幾點： 一、要認真負責(zé)，要有責(zé)任感 當凌敏得知產(chǎn)品有問題時，堅持砸掉了 76 臺不合格產(chǎn)品，他用 26 萬元來提醒和教育員工質(zhì)量是企業(yè)的生命帶頭銷毀了價值二十萬元的產(chǎn)品，當時的海爾已經(jīng)負債累累，可是他毅然堅持到底，他堅持的是什么。做這件事并不難，難的我們怎樣才能培養(yǎng)出這樣做的意識，這是最關(guān)鍵的。學(xué)習(xí)的方式很多，可以從書本中學(xué)習(xí)，可以從實踐中學(xué)習(xí)，也可以跟同事學(xué)、跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、跟競爭對手學(xué)、跟自己接觸的每一個人學(xué)習(xí)。在父子倆淪落到必須在地鐵站過夜的地步時，這個硬漢在聽到門外強硬的敲門聲時，將兒子抱緊，再抱緊，忍不住流下了辛酸的淚水。當兒子在救濟站睡下后，他還接著走廊的燈光埋頭苦讀營銷的書籍。因為我們堅信幸福就在我們身邊不遠處，而她注定某天會來敲門。每天訓(xùn)練不說，他們還有出入的限制。所以每個人 都不會輕言失敗。這時在他的心中祖國的榮譽和尊嚴是至高無上的，情愿自己面臨重重危機，也毫不退縮。那綠軍裝仿佛是安全的象征。人定勝天。我愿意放棄自習(xí)的時間去看電影，去接受心靈的激蕩，靈魂的洗滌。質(zhì)量對于一個企業(yè)發(fā)展始終是第一位的，特別是剛起步的小企業(yè)。的企業(yè)家必備。制度是保證，是工作開展的一個準繩，展的一個準繩，一帆需要盡快建立一套適于自己的可行的穩(wěn)定的制度，而不是光停留于口頭上的授權(quán)與承諾。規(guī)劃等，其中有好的制度也有不是很 適用的制度。還有與之協(xié)調(diào)的強有力的執(zhí)行監(jiān)管體系 。一切丟失了過往的存在，就如同海邊的沙器，看似堅硬，風(fēng)過浪來，便失 了蹤跡。他精通 6 門語言，獲得 13個博士學(xué)位，他倒讀英文報紙破口大罵英國人，他向伊藤博文大談孔學(xué)，與托爾斯泰互通書信討論世界文化和政治局勢。 ? 在那個年代，同愛情一起燃燒的還有革命。 但我們一直都在旅途中。但對一個剛剛起步的企業(yè)來說，十五億人民幣的確是個天文數(shù)字。但都因 ? 企業(yè) 尚小，風(fēng)險太大 ? 而被拒絕，甚至遭到熱嘲冷諷。 ? 作為一個 90 后，我切實地感受到了，此刻的一切是多么來之不易，進而明白了自己身上的那一份歷史責(zé)任感。愛情與革命與生命共存亡。 電影《海上鋼琴師 》中的男主角 1900，不也是一位偏執(zhí)的人嗎。又看了《首席執(zhí)行官》，我認為企業(yè)所有戰(zhàn)略上的正確，不過是冰山一角，海爾真正的成功，在于其 ceo 對中華民族的責(zé)任感與使命感。不喜歡那字里行間的尖刻與鋒芒，那執(zhí)念，那瘋狂。就像砸冰箱片段里說的，讓大伙兒買了吧，彈 第 16 頁 共 23 頁 性空間。那樣將造成執(zhí)行時存在爭議，留有彈性，或者說灰色地帶。以及與制度建設(shè)配套的強有力的穩(wěn)定的執(zhí)行力。對于海爾這么一個負債 147 萬的瀕臨破產(chǎn)的小工廠，質(zhì)量遠比利潤重要，產(chǎn)的小工廠，質(zhì)量遠比利潤重要，只有質(zhì)量才能保證站住腳潤重要而不倒，不倒才能談發(fā)展，才能談利潤。我得到了。洪水退去了，我們勝利了。但這一切可不像說著那么容易，這全靠著后天的磨練。不僅為他 一個普通的中國士兵，也為自己是一個中國人而自豪。負傷也堅持訓(xùn)練。但是當軍裝穿在身上，心里就多了一份責(zé)任。二，