【正文】 同志，他們不計個人得失，一心撲在工作上。 其三是落實安全檢查制度。 ? 這里 第 5 頁 共 10 頁 面的人員十分復(fù)雜，管教民警尤其要注重因人施教。接到安全員的報告后，政委、所長分別與其進(jìn)行了談話 教育。吃著面條，鄧子豪第一次哭了： ? 肖干部你下班吧，我已經(jīng)想開了 …… 連父母都覺得我不可救藥了，你還把我當(dāng)人看，我再這樣下去就對不起自己了啊。 為充分尊重在押人員的受教育權(quán)利， *看還通過建立報刊雜志借閱制度，讓犯人在學(xué)習(xí)中改造思想，同時在監(jiān)內(nèi)開展 ? 文明監(jiān)舍 ? 和 ? 文明個人 ? 評比活動，活動 中，許多犯人在關(guān)押期間自覺遵守監(jiān)規(guī)，講文明、爭榮譽，創(chuàng)造了監(jiān)內(nèi)良好秩序。 第 10 頁 共 10 頁 作為一個關(guān)押量大，卻能獲得 9 年安全無事故的先進(jìn)單位，同志們的付出無法用語言來形容，九年中，該所獲 得各種各樣的榮譽比較多，但所領(lǐng)導(dǎo)班子及民警并不驕傲自滿，還在不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗和工作方法，以 ? 三個代表 ? 為指針，圍繞黨的十一個五年計劃，根據(jù)監(jiān)管工作的特點，探索監(jiān)管工作的新路子、新方法，繼續(xù)把監(jiān)管工作做得更細(xì)更好更安全。每位管監(jiān)民警每周對在押人員進(jìn)行一次集體訓(xùn)話，每月找在押人員談話達(dá)60 人次。這一態(tài)度使鄧深感意外，他想，別人不是讓我蹲下就是讓我站立， 第 7 頁 共 10 頁 肖干部把自己當(dāng)人看啊。 ? 。對情緒不穩(wěn)定、且懷著恐懼心理的犯罪嫌疑人，獄政民警還告訴他享有哪些權(quán)利，消除其不安，為后面的教育管理做好基礎(chǔ)工作。 其 *是認(rèn)真落實值班巡視制度，實行所領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和值班民警三級值班，每隔 20 分鐘對各監(jiān)室巡視一次。 第 1 頁 共 10 頁 看守所九年安全無事故的先進(jìn)事跡材料 作為公安機關(guān)執(zhí)法窗口單位，近年來， 市第 *看守所認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)指示精神，嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)，健全防范打擊機制，切實保證關(guān)押場所的安全和監(jiān)管秩序的穩(wěn)定，開創(chuàng)了監(jiān)管工作新局面，取得了九年安全無事故的佳績，為新時期的監(jiān)管工作書寫了輝煌的篇章。堅持 24 小時監(jiān)控，利用監(jiān)控系統(tǒng)，加強對在押人員的監(jiān) 控。對有傷的新入所人員，做好詳細(xì)記錄。對這樣的人，尹所長通常采用的是先禮后兵的做法。他的神情馬上放松了下來。面對面的交流加強了民警對人犯近距離的了解，對穩(wěn)定犯人的情緒起到了積極作用。爭取更大的成績。通過在押人員與家屬會見，既可以穩(wěn)定在押人員的思想情緒、有利其思想改造，又可以讓家屬了解在押人員的生活、學(xué)習(xí)情況，管教人員可以會同家屬對在押人員進(jìn)行教育。并說： ? 要想別人把你當(dāng)人看，首先自己先要把自己當(dāng)人