【正文】 ，會議議程緊湊，會風務實，與會人員精神狀態(tài)高，體現(xiàn)了群眾路線教育實踐活動成效。全年完成 1 個幸福鄉(xiāng)村、 3 個單項村和6 個鞏固村的創(chuàng)建任務；順利通過 2 個專業(yè)特色村和 2 個 xx 市級品牌村（示范村） “ 一村一品 ” 驗收評審；家庭農場登記 17家， 2 家被評為 xx 市示范性家庭農場，提前完成生豬整規(guī)任務；籌集 60 萬元用于鄭村、陳村建設文化禮堂和修繕趙氏祠堂，幸福鄉(xiāng)村建設實現(xiàn)提質擴面。 第二句， 2024 年成績值得肯定，但問題也很多。后來，街道痛定思痛、痛下決心、痛改前非，上下背負壓力做三改一拆，打了一個翻身仗。實現(xiàn)今年的 “137 工程 ” ，關鍵在人、在隊伍，今天，我想談談我們的隊伍建設。要真干，干部就得要撲下身子，親自抓，親自干，不能只蜻蜓點水，指手劃腳，不搞半截子工程，不做半拉子事情；街道領導班子對各項工作部署 都要有計劃、有步驟、有措施、有檢查、有監(jiān)督，做到分工不分家，條塊一起抓，切實解決好群眾最現(xiàn)實、最關心、最直接的問題。 “ 一份權利、一份責任 ” 。 同志們，今天跟大家一起務虛，也算是苦口婆心，期望大家能真正理解黨工委、辦事處的良苦用心，把這四個保障內化于心、外化于行，做一個思想進步、工作得力、表里如一的雙塔干部。方式方法有多種，但目的只有一個，就是要把事做好。為此，我們必須做到三個比：比一比自己干事創(chuàng)業(yè)的熱情，看是進步還是退步了；比一比街道面臨的工作任務，看是嚴峻了還是寬松了；比一比街道與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村與兄弟村，社區(qū)與兄弟社區(qū)的發(fā)展趨勢，看是領跑了還是被超越了；只有這樣，我們才能看清自己、看清工作、看清街道，明白過去 第 9 頁 共 11 頁 的日子已經一去不復返的簡單道理，明白為了誰、依靠誰、我是誰三個基本問題。希望大家能清醒認識形勢，正視問題，真正急起來、動起來，從睡夢中驚醒，從自滿中脫胎，負重前行，認真做好 2024 年工作。這與街道地理位置不相稱， 也給打造 “ 首善雙塔 ” 丟分。注重從思想、組織和經費 上大力支持幫帶群眾性團體，全年工青婦各線爭先創(chuàng)優(yōu)成績明顯。我們將土地征遷作為五 項工作之首，成立征遷辦，建立推進、攻堅、督查和獎懲四大機制，組織秋季大攻堅，全年完成土地征遷項目 18 個，實現(xiàn)土地征收交付 畝，簽訂房屋拆遷協(xié)議 131 戶，建筑面積 27892 ㎡，遷移墳墓 137 穴。自 2024 年提出 “ 首善雙塔 ” 目標以來，我們已經持之以恒追求兩年。街道 “ 三級聯(lián)調，菜單式服務 ” 做法被 衢州政法委轉發(fā)推廣。表現(xiàn)在街道 “ 三園一城 ” 定位不清，知名度不高，管理不規(guī)范，潛力未充分挖掘 。 “ 網格管理、連心服務 ” 還處試點層次，網格有人但無 “ 長 ” ，穿新鞋走老路；基層基礎矛盾普發(fā)多發(fā)的勢頭沒有削減，因 “ 村規(guī)民約 ” 導致的矛盾糾紛不斷涌現(xiàn)； 第 7 頁 共 11 頁 信訪機制的改革對傳統(tǒng)信訪工作提出了新挑戰(zhàn)，而很多干部還未能充分認識到。需要什么樣的干部。當前，街道在作風建設上還存在不少問題，制約了工作落實和推動。希望大家認識到，這是干部管理中的一次重大轉變，也是未來基層干部評價的主要依據(jù)。就要