【正文】 資門檻逐年抬高，融資工作也就成了公司整個工作的重中之重。帶領分管融資工作的領導和工作人員一一走訪有關金融部門和單位，具體了解國家有關金融政策和走向，介紹 xx 縣經(jīng)濟情況和發(fā)展形勢，請求支持，洽談意向，對接項目。一是對所有項目進行了一次全面梳理。面對這種情況，我們沒有消極等待，更沒有牢騷滿腹。按照轉變作風的總要求，探索建立健全有利于解決問題、推動發(fā)展的長效機制。我縣目前共有融資平臺 7 個 ，通過幾年的運行，城建投的融資平臺有了長足的發(fā)展，得到了銀信部門的肯定和認可。 實行城市資產(chǎn)與資源市場化。嘗試與高等院校、研究機構和咨詢服務機構建立用人合作關系，通過考試考核引進有關專業(yè)人才 。在市場中把城建投摔打成既是政府城市建設的主體單位，同時又是不斷發(fā)展壯大、實力超強的企業(yè)經(jīng)濟實體。 制訂中長期城市建設投融資規(guī)劃，建立城市建設項目庫。充分發(fā)揮融資平臺在我縣經(jīng)濟建設中的重要作用，做到“ 疏堵結合、職責明確、管理規(guī)范、防范風險、穩(wěn)步推進 ” 。按照縣委政府有關指示精神，財政應支付城投代建代購、土地收入返回等資金 10 多億元，由于財務核算沒有真正脫鉤，城投與財政的財務結算無法進行，財權與事權嚴重分離，公司沒有財務自主權，嚴重制約了公司的發(fā)展。對公司現(xiàn)有土地資產(chǎn)加強巡視，拆除范圍內(nèi)的違章設施和處理矛盾 9 起；完成了 a a b2 三宗土地拍賣資料，已上網(wǎng)掛牌 畝，上半年完成土地拍賣收入 億元。 三、征拆復雜中突破。各種訴求糾結一起，錯綜復雜。通過城建人十多年的努力，城投的融資平臺得到了質的發(fā)展，今年為止累計融資額度達到了 40 余億元，目前融資余額 20 億元，為我縣的城市建設和發(fā)展發(fā)揮了關鍵性的作用?？h政府安排城建投今年融資計劃 8 億元。有合理合法的，有合理不合法的，還有既不合理又不合法的。征地拆遷工作一直是困擾和阻礙項目建設的一大難題。另外，為了進一步強化資產(chǎn)經(jīng)營，增加發(fā)展后勁，經(jīng)批準成立了 xx 縣飛騰廣告?zhèn)髅接邢薰?，主要?jīng)營管理東城XX 縣區(qū)的城市廣告業(yè)務，為城建投的二級法人企業(yè)，今年已完成東城 XX 縣區(qū) 5 塊高炮廣告位的建設，目前正在著手整個東城XX 縣區(qū)廣告的規(guī)劃和后續(xù)建設。 融資難度越來越大，風險積聚難以化解。 按照政企分開的原則，將政府城市建設的投資、融資、建設、經(jīng)營統(tǒng)一劃歸城建投，將原來分散在各部門 的城市資產(chǎn)和 第 9 頁 共 11 頁 其他政府性資產(chǎn)和權益以及城市無形資產(chǎn)統(tǒng)一劃入城建投經(jīng)營管理。對涉及重大公共利益的項目，采取專家論證、公眾參與的方式，科學慎重決策。 。 （三）、完善員工組成結構，實行用工用人社會化 公司可不設行政級別，中高層管理職務實行聘任制，建立對應的薪酬激勵制度，工資待遇實行年薪制。對政府下達的城市建設項目計劃，依法進行融資、建設、管理以及經(jīng)營。融資問題已經(jīng)成為不僅僅是城建投工作的難題，也成了推進全縣經(jīng)濟工作的一個節(jié)點。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步貫 徹落實縣委縣政府《關于進一步轉變干部作風的若干規(guī)定》，切實改進工作作風，強化規(guī)范