【正文】 迎接挑戰(zhàn)，與時俱進，推進學校持續(xù)快速健康發(fā)展，這里給大家分享一些有關教學副校長述職報告，供大家參考。開學后通過班會和級部活動先后舉行了校園文明語言教育、環(huán)境衛(wèi)生教育、愛校愛家教育、安全人生教育以及學生個人行為習慣的養(yǎng)成教育等，緊緊圍繞 “ 養(yǎng)成教育 ” 這根主線，狠抓學生常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習 慣。 有關教學副校長述職報告（精選篇 2） 根據(jù)學校的分工，今年我繼續(xù)分管學校教學工作。我校創(chuàng)建的 “ 問題 一、明確目標，在思索中前行。 二、開拓進取，在實踐中收獲。凡事能自己做的就多做些，要說的就當面說清楚，該布置的任務就傳達到位。教學常規(guī)檢查堅持每月化，做到檢查到位，反饋及時，整改有效。 我能認真學習和踐行 _，使我校的教學工作在改革中得到發(fā)展，全面提高辦學質量。通過預設學案使課堂教學真正開始于老師了解學生知道什么和能做什么；通過小組合作使每個學生都獲得平等參與的 機會，也有利于照顧學生的個別差異，使每個學生獲得成功的體驗；通過當堂反饋，及時了解學生對知識的掌握程度，以便于更有針對性的布置分層次作業(yè)和個別輔導。 能深入探討我校分層教學的模式，并主動承擔一個層次班的教學，和大家一起埋頭苦干。作為副校長，我覺得很重要的工作意識就是為教師服務，提高服務水平是 我不懈的追求。 努力提高個人修養(yǎng)，提高領導藝術水平，使今后的工作更得心應手。根據(jù)學校實際情況，利用班會、廣播、升旗儀式等時間，開展安全預防教育，自護教育，提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力。 畢業(yè)班推薦工作 今年的畢業(yè)生戶口審核和推薦權 繼續(xù)由教育局管理，從 3 月份到 6 月份，整整四個月，我都與畢業(yè)班班主任齊心合力，本著為學生負責，讓家長放心，耐心解釋招生政策，積極做好畢業(yè)生推薦工作。處理問題果敢、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交?？偨Y一年來的副校長任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。一年來，全校 141 名教師上了 280節(jié)公開課，聽課達到近 2500 人次。我們也清醒地看到，學校發(fā)展過程中還存在著許多問題和不足。工作中，我堅信： “ 身正為范 ” ，因此，我對自己提出了 “ 凡事為先 ” 的工作要求，只有自己身體力行，嚴以律己 才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展。在業(yè)務學習中，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，提高自身的工作能力和管理水平。 校園安全無成績，有的只是無窮的責任。牢固確立 “ 向管理要質量，以質量求生存 ” 的教育教學理念，將教學質量作為管理的核心，狠抓教學 管理工作，嚴抓過程管理和質量管理。 六、存在問題和整改措施 總結一年來所做工作，還有許多工作沒有做好。 始終堅持讀書學習。建立健全了教學督導制度： ① 巡堂制度?；厥滓荒陙淼墓ぷ?，是在緊張匆忙中度過的，繁雜卻充實，忙碌不失條理。實現(xiàn)了教師教學方法由教師為主體，向以學生為主的改變，實現(xiàn)了教師由為 學生 “ 掌握 ”而教，轉變?yōu)閷W生發(fā)展、創(chuàng)新而教 。 （二）立足本職，樹立公仆服務意識 學校領導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵，因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置，努力營造上與校長 、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。深入教學一線，掌握第一手情況。監(jiān)控各年級教學質量，重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作。對群眾，我能發(fā)揮自己比較細心的特點，熱情關心，記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時的發(fā)去短信，給新婚的老師精心挑選一份禮物。 四、存在的不足 工作的主動性還不夠，在思想上存在一定的包袱和顧慮，不能大膽地開展工作，對教師的思想工作還不夠深入，關心不夠。現(xiàn)將我一年來的工作，向各位領導，各位老師匯報，恭請指正 。 ③ 行政領導