【正文】 購(gòu)，人事行政中心主要做好用工風(fēng)險(xiǎn)、證照合同風(fēng)險(xiǎn)、物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作 。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。 四、增設(shè)考勤系統(tǒng)，完善考勤制度。 6. 負(fù)責(zé)總部員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)各分公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。 16. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 3. 每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及分公司人員需求計(jì)劃審核分公司的人員編制，對(duì)分公司增減人員進(jìn)行歸口管理。擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。 3. 充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。 行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞務(wù)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。 第二、培訓(xùn)工作的開(kāi)展 培訓(xùn)的意義在于：減少事故的發(fā)生、改善工作質(zhì)量、提高員工整體素質(zhì)、 降低損耗、提高創(chuàng)新能力、改進(jìn)管理內(nèi)容 (主動(dòng)服從參與企業(yè)的管理 )。各中心分別占有比例是：財(cái)務(wù)監(jiān)控中心為 9%、保險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)中心為 27%、人事行政中心為 7%、實(shí)體運(yùn) 營(yíng)中心為 26%、綜合拓展中心為 9%、售后服務(wù)中心為 20%、市場(chǎng)部 2%、總經(jīng)辦為 3 %，根據(jù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)在各部門人員分布上基本合理。在內(nèi)部管理的層面來(lái)說(shuō)首先是適合的、專業(yè)的組織架構(gòu)，其次是標(biāo)準(zhǔn)、合理的作業(yè)方式，然后是嚴(yán)謹(jǐn)、公平的制度管理體系，最后是成熟、職業(yè)的員工生涯規(guī)劃，四個(gè)層面應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況循序推進(jìn)。 第二，開(kāi)展公司人事行政管理水平的診斷 在五月初對(duì)公司內(nèi)部開(kāi)展【人事行政問(wèn)卷調(diào)查】，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握了公司人事行政管理工作及內(nèi)部管理的第一手資料。本次問(wèn)卷共下發(fā) 120 份，其中有效問(wèn)卷為 106 份： 在對(duì)個(gè)人方面的分析與整理。 在對(duì)其他信息整理與分析上， 綜合分析了工作的量、挑戰(zhàn)程度、能力發(fā)揮、工作的認(rèn)同感、管理直線責(zé)任、內(nèi)部關(guān)系、外部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面。 3 至 6 月份共招聘入職人員 71 人，完成招聘要求的 210%。針對(duì)公司的內(nèi)部管理及人力資源的分析，公司迫切需要開(kāi)展培訓(xùn)工作。行政人事部人員雖然少，但在這一 年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。所以加強(qiáng)團(tuán) 隊(duì)建議也是來(lái)年行政人事部工作的重心。 4. 定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備。 人事部下半年工作計(jì)劃 。參與分公司高級(jí)人才的招聘。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司會(huì)越做越強(qiáng)。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。初步計(jì)劃總經(jīng)辦、經(jīng)管委各成員對(duì)于自己所專長(zhǎng)的項(xiàng)目，準(zhǔn)備好課題，在業(yè)務(wù)開(kāi)展允許的情況下，將有針對(duì)性的組織人員參加。無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)有崗位，更可怕的是對(duì)自己的無(wú)知一 點(diǎn)都沒(méi)有重視，更多的是自我感覺(jué)良好。在能力方面大家認(rèn)為自己有很多工作能力沒(méi)有發(fā)揮出來(lái) 。在除薪酬以外，員工在君林看重的是提高自己機(jī)會(huì)的有 71%。人事行政中心內(nèi)部存在人員專業(yè)性不強(qiáng)、內(nèi)部分工不清晰、部門內(nèi)部員工矛盾大、人事行政管理長(zhǎng)效