【正文】 條全自動生產(chǎn)線和 1 條柔性生產(chǎn)線并研發(fā)了 P P P3 三種產(chǎn)品， 同時開拓了本地、區(qū)域、國內(nèi)、亞洲、國際五個市場，進行了ISO9000 資格認證申請。年末、綜合費用 41M、凈利潤 55M、所有者權(quán)益183M，占據(jù)了本地、區(qū)域與國際三個市場老大地位。真正學以致用。 ERP，也就是企業(yè)資源計劃，顯而易見，資源計劃就是我們實訓(xùn)的重點。 第一，市場調(diào)研。同樣的， ISO 認證與開拓其他市場上也犯了相同的錯誤。互動性地學習更能夠激發(fā)我們的潛能，我覺得這對于我們工商管理系的學生們，有著重要意義。不僅沒有達到預(yù)期的計劃，而且還要交付違約金，得不償失。因為我們不能只把眼光放在短期的利益上，而是要考慮長遠的發(fā)展。 ERP 將許多 “ 事后 ” 的管理工作提前為 “ 事前 ” 的管理，因而強化了事前稽核的功能。在此實習中，有效的把在校所學的理論知識和實踐結(jié)合，使我們熟悉現(xiàn)在連鎖企業(yè)的信息系統(tǒng)。 第五年：新建 1 條全自動生產(chǎn)線，開始對 p4 產(chǎn)品進行研發(fā)，但銷售主力仍集中在 p3 產(chǎn)品上。 通過小組分配來提升團隊合作精神，加強團隊凝聚力。 問題六： 錄入供應(yīng)鏈單據(jù)，在按 F7 搜索物料的時候，希望 F7 查詢的默認字段是名稱而不是代碼。 （七）委外加工管理：進行委外生產(chǎn)任務(wù)處理、生產(chǎn)投料、模擬發(fā)料處理。因為不太懂財務(wù)，一開始我還以為財務(wù)助理是最輕松、最悠閑的職務(wù)，幾乎不要做什么，后來才發(fā)現(xiàn)我是大錯特錯了，如果想做一個合格的財務(wù)助理，我應(yīng)該是沒有閑置時間的，每一步都應(yīng)該感覺責任的重大，而要想做一個好的財務(wù)助理，可要足夠的 “ 臺下工夫 ” ，其中的困難也不言而預(yù)。 ERP 沙盤模擬，兩周的實訓(xùn)，讓我對這個新的概念詞，由好奇新穎到理解到熟悉。以下是我實訓(xùn)結(jié)束所做的總結(jié)希望能和大家分享一下。所以查詢出的與委外加工入庫單有對應(yīng)關(guān)系的材料發(fā)出單據(jù)有很多，包括同一加工單位其他材料發(fā)出單據(jù)，所以只能在委外加工核銷明細表中查看，或是核銷方式修改為按加工單位逐條核銷。 三、實訓(xùn)總結(jié) 通過實驗?zāi)軌蚋鶕?jù)企業(yè)生產(chǎn)制造管理理論，進行生產(chǎn)制造管理的模擬，使我理解和掌握企業(yè)進行具體生產(chǎn)制造管理的整個流程，并 結(jié)合企業(yè)物流，供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理、人力資源管理，從更全面的角度來觀察企業(yè)管理的運作。到年末，綜合費用 27M、銷售收入 95M、凈利潤 1M，所有者權(quán)益合計 47M，相對于第一年權(quán)益增加 1M，并且我們占據(jù)了本地和區(qū)域兩個市場老大，這一 年整體經(jīng)營較困難。 用友 ERP 是時代發(fā)展的產(chǎn)物。 在 ERP 的系統(tǒng)管理中能夠系統(tǒng)地學習系統(tǒng)中庫存管理管理的主要功能和操作方法，掌握在系統(tǒng)管理中設(shè)置用戶，建立企業(yè)帳套和設(shè)置用戶權(quán)限的方法，熟悉帳套輸入和引入方法；在采購管理中能夠掌握采購業(yè)務(wù)的處理流程和處理方法，深入了解采購管理系統(tǒng)與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)、與 ERP 系統(tǒng)中的相關(guān)子系統(tǒng)之間的緊密聯(lián)系和數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系，以便正確處理采購業(yè)務(wù)和與采購相關(guān)的其他業(yè)務(wù)；在銷售管理中能夠掌握能夠掌握采購業(yè)務(wù)的處理流程和處理方法和處理步驟，深入了解銷售管理系統(tǒng) 與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)、與 ERP 系統(tǒng)中的相關(guān)子系統(tǒng)之間的緊密聯(lián)系和數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系，以便正確處理采購業(yè)務(wù)和與銷售相關(guān)的其他業(yè)務(wù)；在庫存管理中能夠掌握初始設(shè)置、各種出入庫業(yè)務(wù)、盤點業(yè)務(wù)和一些特殊業(yè)務(wù)，進而了解庫存管理與采購管理、銷售管理、存貨核算模塊之間的關(guān)系，加深對庫存管理的認識，了解企業(yè)中庫存管理方面的重要作用；在存貨核算中掌握存貨核算中的存貨核算的初始設(shè)置、暫估成本的錄入、單據(jù)記賬和特殊單據(jù)記賬、存貨期末處理等，知曉存貨核算與其它模塊的關(guān)系，加深對存貨核算的認識，知道企業(yè)中存貨核算的基本方法和步驟，以便為 成本計算提供精確的數(shù)據(jù)；在期末處理中能夠掌握供應(yīng)鏈系統(tǒng)的月末處理的方法、月末憑證的生成與查詢方法，以及帳表的查詢方法。 我的工作內(nèi)容主要是協(xié)助 CEO 進行廠房、生產(chǎn)線的購置；安排生產(chǎn)計劃，確定各種產(chǎn)品的生產(chǎn)能力；組織生產(chǎn)；年終資產(chǎn)清算，計提折舊，計算生產(chǎn)線凈值等。我們在第一年就布置了四條全自動生產(chǎn)線。 第六，廣告投入。因為它直接關(guān)系到第二年的訂單。只要我們爭取足夠的訂單，利潤也就跟著上來了。再者，我還需要積極配合營銷總監(jiān)。一方面又認識到自身的不足，需要不斷提高自己的專業(yè)知識、管理知識等，而這一切的提高，都