20xx公司新員工培訓(xùn)計(jì)劃(留存版)
【正文】 業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃、產(chǎn)品服務(wù)與市場(chǎng)狀況、業(yè)務(wù)流程、相關(guān)制度和政策及職業(yè)道德教育展開介紹、講解和培訓(xùn)，使其可以全面了解、認(rèn)識(shí)企業(yè)，加深認(rèn)識(shí)并激發(fā)員工的使命感。本著創(chuàng)建一支 高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍，做好年度員工培訓(xùn)計(jì)劃工作。對(duì)企業(yè)來(lái)講，在此期間新員工感受到的企業(yè)價(jià)值理念、管理方式將會(huì)直接影響新員工以后工作中的態(tài)度、績(jī)效和行為。 三 )、公司整體培訓(xùn) (內(nèi)部培訓(xùn)師負(fù)責(zé) ) 分發(fā)《員工培訓(xùn)手冊(cè)》 —— (簡(jiǎn)述公司的歷史與現(xiàn)狀，描述公司在 xx 市地理位置，交通情況 。公司歷史與發(fā)展前景，公司的企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念 。成功的新員工培訓(xùn)可以起到傳遞企業(yè)價(jià)值觀和核心理念，并 塑造員工行為的作用，它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其它團(tuán)隊(duì)成員展開良性互動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 。同時(shí)，通過(guò)培訓(xùn)幫助新員工建立良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神。公司有關(guān)政策與福利，公司有關(guān)規(guī)章制度，員工合理化建議采納的渠道 。1 周內(nèi)部門負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行交換意見(jiàn)，重申工作職責(zé)，指出新員工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，回答新員工的提問(wèn) 。 培訓(xùn)結(jié)果經(jīng)公司相關(guān)人員抽查 后，統(tǒng)一發(fā)放培訓(xùn)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1