5設備維護在公司體制和生產(chǎn)發(fā)展中的利用(留存版)
【正文】 業(yè)企業(yè)的全面管理工作也一定搞不好。它們之間互相聯(lián)系，又互相制約，相輔相成，缺一不可。其主要特點是：根據(jù)設備的結構特點和使用情況的不同，定時或定運行里程對設備施行規(guī)格不同的保養(yǎng)，并以此為基礎制定設備的維修周期?？梢?，提高設備管理的科學性，加強在用 第 5 頁 共 6 頁 設備的技術改造和更新，力求設備每次修理和更新都使設備在技術上有不同程度的進步，對促進技術進步，實現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化具有重要意義。設備管理工作對技術進步和工業(yè)現(xiàn)代化起促進作用。以產(chǎn)品成本為例，在產(chǎn)品成本中與設備有關的費用有折舊費、維修費；這些費用相對來說是固定不變的，產(chǎn)品產(chǎn)量愈多，單位產(chǎn)品分攤的上述費用也愈少。 1 設備管理在企業(yè)管理中的作用 任何一種工業(yè)管理制度和技術管理制度，都是為滿足和適應當時科學技術和工業(yè)發(fā)展的需要而出現(xiàn)的。設備管理是企業(yè)管理不可缺少的組成部分，對提高企業(yè)競爭力發(fā)揮著重要作用。設備是現(xiàn)代化生產(chǎn)的基礎，設備管理的好壞直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、能源消耗、生產(chǎn)成本和勞動生產(chǎn)率。以設備的一生為研究和管理對象，即運用系統(tǒng)工程的觀點，把設備規(guī)劃、設計、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、折舊和報廢一生的全過程作為研究和管理對象。這就要求企業(yè)要舍得智力投資，提高設備管理、使用、維修人員的文化素質(zhì)和技術水平，使其更好地服務于企業(yè)，提高企業(yè)的綜合競爭力。隨著科學技術的進展，化工生產(chǎn)的機 械化和自動化
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