【正文】 控長效化，渣土管理有新的突破。（ 2）推行垃圾直運模式，取消垃圾站點。進入一月份以來，首先在紅旗商圈開展清理占道堆放物，取締占道經(jīng)營專項行動，集中優(yōu)勢兵力，開展了為期一個月的集中清理行動，暫扣了占道經(jīng)營工具，清理了堆放雜物，并采取端窩點、打老巢的方法，銷毀大量占道物；對重慶商圈集中對文化東胡同進行集中整治，效果十分顯著。一是堅持以商圈為中心，以點帶面，全面開展集中整治行動。在全市率先進行商家垃圾收集工作，并把日間收集作業(yè)向夜間轉(zhuǎn)變。 改建了電臺街、一萬三、交通賓館、開工胡同、光明路 第 5 頁 共 7 頁 口等 5 座水沖公廁，切實改善了市民的如廁環(huán)境。 第三部分下半年工作計劃 教育管理并重，不斷提升隊伍建設(shè)水平。綠化、美化公廁周邊環(huán)境，營造溫馨如廁環(huán)境。 實行垃圾收運分類清運新模式。 六、公廁管理更加規(guī)范 公廁綠化工作提前超額完成。通過實行一體化管理，規(guī)范了作業(yè)流程、明確了工作崗位責(zé)任、提高了職工的工作熱情，提升了區(qū)域清 掃保潔質(zhì)量。三是已將 xx區(qū)現(xiàn)有車輛基礎(chǔ)信息和綁定 gps設(shè)備全部準(zhǔn)確錄入平臺。為了確保春季整治效果，提高執(zhí)行力，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機關(guān)，每日進行不停的督導(dǎo)檢查，三天一調(diào)度，一級抓一級，基層機關(guān)上 第 2 頁 共 7 頁 下聯(lián)動，做到事事有回音。 四、機械化清掃能力進一步提高根據(jù)我區(qū)機械化作業(yè)能力，結(jié)合街路等級、人流量、靜態(tài)停車等因素，合理安排車輛、人員和時間，實行新的八種作業(yè)模式，即：機掃機保機洗、機掃巡保機洗、人掃人保機洗、人掃人保、早晚市場清掃、交通護欄清洗、機械化雨中除塵、機械化灑水降塵，調(diào)整作業(yè)時間由日間向夜間轉(zhuǎn)變，夜間作業(yè)時間基本保持在晚 18 時至次日 4 時，機械車輛按車種、區(qū)域、編組進行作