【正文】 交貨四個重要環(huán)節(jié)。 第 1 頁 共 7 頁 企業(yè)效能監(jiān)察應(yīng)用調(diào)研報告 一、金陵石化 erp 系統(tǒng)實施情況簡介 自鎮(zhèn)海煉化、儀征化纖、江蘇油田和天津石油 2024 年 10 月erp 試點成功以來，包括金陵石化在內(nèi)的中石化股份公司企業(yè) 90%以上的單位在使用 erp 系統(tǒng)。物資采購管理是企業(yè)成本控制的源頭，在對物資采購效能監(jiān)察工作中，我們可以通過 erp 系統(tǒng)的庫存和采購管理（ mm）模塊來 實現(xiàn)監(jiān)察目的。 2024年，金陵石化公司效能監(jiān)察在工程建設(shè)項目方面主要是對 px 工程項目建設(shè)進行專項的效能監(jiān)察。通過 erp 系統(tǒng)的應(yīng)用，金陵石化監(jiān)察部門及時發(fā)現(xiàn)并糾正監(jiān)察中的問題，變事后監(jiān)察為事中、事前監(jiān)察，變被動監(jiān)察為主動監(jiān)察。查詢液化氣銷售報表，核查同一期間發(fā)貨發(fā)貨價格是否一致，結(jié)合價格審批小組定價水平，分析銷 售價格是否存在明顯的讓利行為，讓利情況是否履行特定的審批手續(xù)等： 客戶資信管理。 2024年，根據(jù)中石化集團公司監(jiān)察局和 *市工交紀工委的 要求，金陵石化公司效能監(jiān)察立項共計 13 項，效能監(jiān)察范圍涵蓋了項目建設(shè)、產(chǎn)品銷售管理、物資采購管理、煤炭、節(jié)能減排、安全環(huán)保、投資清理等各個方面。 erp 系統(tǒng)模塊，涵蓋了效能監(jiān)察工作的各個方面，包括財務(wù)（ fi）、成本費用管理（ co）、銷售管理（ sd）、采購管理（ mm）、工廠維護（ pm）、生產(chǎn)計劃（ pp）、項目管理（ ps）、物料管理（ mro）、資金管理（ tr）等方面。結(jié)合線下開展的物資招標情況，及時掌握供應(yīng)商資信狀況，對不合格供應(yīng)商及時清除資源市場； 查詢物資