【正文】 作，在每個工作環(huán)節(jié)中制定 第 6 頁 共 6 頁 相應的審查方式，以及詳細的監(jiān)管措施，最終確保企事業(yè)單位中的財務信息準確率。首先是內(nèi)部監(jiān)督工作的強化，通過此項工作，可以實現(xiàn)其他部門和財務部門之間的互相制約和審查，最終將財務風險的出現(xiàn)率大大降低。內(nèi)部控制是企事業(yè)單位財務風險管理優(yōu)化的基本策略之一，可從根本上避免企業(yè)受到財務風險的影響。第二，在經(jīng)費預算過程中，由于部分工作人員自身原因，導致預算工作未得到正 常開展?？傮w來說，我國經(jīng)濟已經(jīng)步入了常態(tài)化發(fā)展，并逐漸實現(xiàn)了經(jīng)濟多元化的發(fā)展目標。相對來說，企事業(yè)單位的財務收入比較穩(wěn)定，但依賴性較強。另外，部分企事業(yè)單位中的財務人員素質(zhì)不高，并不能對財務風險進行有效把控，最終導致財務風險的發(fā)生。對會計和出納人員的工作責任進行確立，讓各個工作流程具備責任制度的約束，提升工作效果。為了提升外部監(jiān)督的作用，各個單位還可以將社會力量發(fā)揮出來，利用網(wǎng)絡渠道讓群眾對單位的財務風險管理工作進行實時了解，避免違法亂紀行為再次出現(xiàn)。 加強內(nèi)外部監(jiān)督。 內(nèi)部控制機制的建立。很多部門在經(jīng)費預算上都出現(xiàn)了超標情況，并對其他部門的經(jīng)費進行擠占，影響十分嚴重。內(nèi)部控制機制 一般來說，財務風險普遍存在于各個類型的企事業(yè)單位之中，但在很多事業(yè)單位中，該項工作一直得不到重視。 因此，企事業(yè)單位在發(fā)展過程中需要進行合理投資。 企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部的財務關系混亂 。還要對單位內(nèi)部的物資采購、經(jīng)濟管理等工作建立審批流程，并將財務工作公開，這其中包括財務數(shù)據(jù)和經(jīng)費使用情況等。 綜上所述，企