【正文】 流人才。應(yīng)在范圍 內(nèi)打破行政區(qū)域劃分，以分公司為單位、以合理的送貨路程為半徑，設(shè)立一個中心庫進行統(tǒng)一分揀配送，同時也可結(jié)合實際交通狀況，設(shè)立少數(shù)中轉(zhuǎn)庫進行配送對接。信息服務(wù)是商業(yè)企業(yè)服務(wù)工業(yè)企業(yè)的重要內(nèi)容。商業(yè)企業(yè)要規(guī)范市場，按市場規(guī)律、消費者要求訂購卷煙產(chǎn)品，在銷售中嚴格執(zhí)行統(tǒng)一的價格，給經(jīng)營戶一定比例的利潤，充分調(diào)動零售商的卷煙銷售積極性。 第 1 頁 共 6 頁 深化中非新型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的思考 建立新型工商戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的途徑 煙草行業(yè)新型工商關(guān)系的產(chǎn)生不是偶然的，是在工商分開后生產(chǎn)力迅速發(fā)展、舊的工商關(guān)系不能滿足行業(yè)發(fā)展的新背景下出現(xiàn)的。 按照規(guī)范化要求搞好卷煙銷售。 建立信息溝通制度。而目前部分商業(yè)企業(yè)的物流依然是高成本、低效率，造成了資源的較大浪費，必須重新加以規(guī)劃。從崗位人員素質(zhì)的現(xiàn)狀來看，卷煙營銷流程的所有環(huán)節(jié)中，物流環(huán)節(jié)專業(yè)人才的短缺最為突出，必須引起高度重視，加快培養(yǎng)、建立一支精通物流專業(yè)管理知識的專業(yè)人才隊伍。 四、提升分銷配送的服務(wù)效率 商業(yè)企業(yè)作為分銷機構(gòu)，物流的布局和效率決定了分銷配送能力的高低。 建立完善品牌準入制度。 運用市場化手段調(diào)控好市場。 一、構(gòu)建規(guī)范有序的 競爭平臺 市場是商業(yè)企業(yè)實現(xiàn)效益的載體，也是工業(yè)企業(yè)競爭的舞臺。 引入客戶關(guān)系管理。 協(xié)調(diào)運作營銷工作。特別是確立以分公司為經(jīng)營主體的市場體系后，