【正文】 ” ，不僅 “ 丟面子 ” ，而且還要 “ 丟票子 ” ，所以通常來說，帶班干部在現(xiàn)場進(jìn)行安全提示是極為有效的。煤礦干部員工安全素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到煤礦企業(yè)的安全管理水平。在安全生產(chǎn)過程中，基層干部是直接的指揮者和管理者，所以，必須帶頭做到吃透規(guī)程措施，熟悉管理制度，要求工人學(xué)習(xí)、考試的規(guī)程措施， 第 2 頁 共 6 頁 基層干部也要參加學(xué)習(xí)和考試，考不好就不能帶班，防止下井瞎指揮。通過對員工進(jìn)行安全方針、政策、法紀(jì)、事故案例教育以及安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)教育等，使員工自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，做到執(zhí)法、懂法、守法。如貼掛安全標(biāo)語、標(biāo)志牌，進(jìn)行知識競賽、安全演講，安全文藝節(jié)目匯演，定期放影安全生產(chǎn)管理方面的錄像，進(jìn)行安全板報(bào)和宣傳欄評比，安全集市等形式的活動，能寓教于樂，收到事半功倍的效果。使安全工作不僅僅 是領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和安全員要做的 第 5 頁 共 6 頁 工作，而是全體員工要做的工作。干部肩上有擔(dān)子、有壓力，迫使帶班區(qū)長不得不抓好安全工作，使帶班區(qū)長中 “ 嘴動手不動、兩腿怕動、頭腦不動 ” 的現(xiàn)象減少了，形成 “ 干部盡心竭力抓安全， 第 3 頁 共 6 頁 工人一心一意保安全 ” 的安全生產(chǎn)新局面，進(jìn)一步提升了企業(yè)安全管理水平。 三是無德無才的不能任用。有德的人可以先培養(yǎng)成才后任用，在成才之前不能放在帶班區(qū)長的崗位上。 3 建立以帶班干部為主