【正文】 招商與分散招 商并舉。新的班子要牢牢樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的思想，緊緊圍繞招商引資這個(gè) “ 一號(hào)工程 ” ，狠抓落實(shí)，尋求突破。市招商局作好招商引資的 “ 一號(hào)局 ” ，要切實(shí)履行好職責(zé)，每月進(jìn)行一次督查，每月將督查情況進(jìn)行通報(bào)，年中、年末在新聞媒體公布招商引資的進(jìn)度情況，接受社會(huì)各界監(jiān)督。二是老客戶(hù)與新客戶(hù)并舉。園區(qū)是推動(dòng)生產(chǎn)要素集聚和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，是提升工業(yè)化，加快城市化，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的重要抓手，是對(duì)外開(kāi)放的重要窗口和招商引資的重 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 要平臺(tái)。與外地相比還有哪些差距。蘭溪素有 “ 小上海 ” 之稱(chēng)，正處在長(zhǎng)三角區(qū)域及我省四小時(shí)交通圈范圍內(nèi)，較好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)為我們主動(dòng)融入上海，參與和接受上海等先進(jìn)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)輻射，開(kāi)展招商引資創(chuàng)造了機(jī)遇和條件。當(dāng)前，我們面臨著難得的歷史機(jī)遇。但與兄弟縣市橫向比，我們的投資環(huán)境在體制要素、制度要素的建設(shè)上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。既要重視引進(jìn)內(nèi)資、內(nèi)商，更要引進(jìn)外資、外商；既要重視引進(jìn)資金，也要重點(diǎn)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)的管理和人才；既要合資、合作，更要合心，同時(shí)要鼓勵(lì)外方獨(dú)資；既要重視 引資改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也要重視高起點(diǎn)地發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；既要重視加工業(yè)引資，也要重視農(nóng)業(yè)和新興服務(wù)業(yè)引資；既要吸引外商投資新建項(xiàng)目，也要加強(qiáng)重組、轉(zhuǎn)讓、拍賣(mài)等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點(diǎn)抓好五個(gè)并舉；一是走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)并舉。同時(shí)，要營(yíng)造規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境、適度超前的設(shè)施環(huán)境、誠(chéng)實(shí)守信的信用環(huán)境，下一步要進(jìn)行一次環(huán)境優(yōu)化的回頭看，認(rèn)真對(duì)照檢查，承諾的必須兌現(xiàn)，切實(shí)提高我們的軟環(huán)境建設(shè)。要根據(jù)本部門(mén)、本單位的實(shí)際情況，挖掘潛在的資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，理清工作思路，落實(shí)責(zé)任制，同時(shí)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。第六，要優(yōu)化環(huán)境。要組織專(zhuān)門(mén)力量，抓緊研究、儲(chǔ)備一批牽動(dòng)性強(qiáng)、顯示產(chǎn)業(yè)特色的重大項(xiàng)目。各級(jí)各 部門(mén)必須充分認(rèn)識(shí)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，高度重視招商引資工作，進(jìn)一步改善投資環(huán)境特別是投資的軟環(huán)境，在這一輪招商引資的起跑線上，迎頭趕上。招商引資義不容辭，人人有責(zé)。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 搶抓機(jī)遇把握重點(diǎn)努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突