【正文】 把經(jīng)濟建設(shè)與黨建工作割裂開來，認為只要把經(jīng)濟搞上去了，黨建工作也就抓好了，用經(jīng)濟建設(shè)代替黨建工作；也有的一些干部認為經(jīng)濟工作是硬指標，容易抓出政績 ，黨建工作是軟任務(wù)，不抓也好應(yīng)付。緊緊圍繞經(jīng)濟工作和中心工作開展黨建工作，建立健全完善工作制度機制，培育發(fā)展與經(jīng)濟工作相適應(yīng)相配套的基層組織、干部隊伍、品牌載體。 加強陣地建設(shè)。深入推進農(nóng)村四級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，同步設(shè)立了 13 個黨員服務(wù)中心、 120 個黨員服務(wù)站點，打造了服務(wù)黨員的新平臺。堅持黨建工作與經(jīng)濟建設(shè)、社會建設(shè)相結(jié)合，按照考核標 準將 13 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會）、103 個村級黨組織劃分為一、二、三類，結(jié)合中心工作，實行動態(tài)管理，跟蹤考核，使不同類型的黨組織比有標桿、趕有目標、干有動力。勝利鎮(zhèn)實行黨建工作四色評估法，強化了社區(qū)黨建質(zhì)量管理體系監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)，使黨員更直觀地了解社區(qū)黨建工作。金積鎮(zhèn)率先提出將黨建工作建在產(chǎn)業(yè)鏈上的工作思路，圍繞黨團員創(chuàng)業(yè) 第 10 頁 共 11 頁 服務(wù)中心建設(shè)，依托萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)基地，借助大豐收專業(yè)合作社，通過全方位的服務(wù)，為農(nóng)村全體黨團員、青年和廣大群眾全民創(chuàng)業(yè)提供全方位服務(wù)，著力提高廣大農(nóng)民群眾的種植效效益，從而達到增產(chǎn)增收的目的。健全和完善了黨組織和黨員四級服務(wù)承諾制、無職黨員設(shè)崗定責、黨員結(jié)對幫扶困難群眾等制度，為黨員服務(wù)群眾、加強黨性鍛煉搭建了平臺。三是大力培育新型村書記，強化村兩委班子建設(shè)。 構(gòu)建工作網(wǎng)絡(luò)。沒有具體衡量的標準和量化的指標?；顒訛槟繕耍詣?chuàng)新工作為載體，抓基層、抓典型、帶整體，全方位推進黨的基層組織建設(shè)的工作思路，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞市委、政府的中心和重點工作，在創(chuàng)新載體強服務(wù)上想招數(shù)，在突出重點促提升上下功夫，在抓黨建促發(fā)展上做文章，提高了基層黨建工作的成效，為 **區(qū)經(jīng)濟建設(shè)提供了有力地組織保障?，F(xiàn)有農(nóng)村黨員 6527 名，占黨員總數(shù)（共有黨員 7736 名）的 ％，其中女黨員 1304 名，占農(nóng)村黨員總數(shù)的 20％； 35 歲以下 1437 名，占 22％， 55 歲以上 2058 名，占 ％；大專及以上學歷 539 名，占 ％，高中、中專學歷1365 名，占 ％，初中及以下 4623 名，占 ％。基層組織建設(shè)的服務(wù)功能有待于進一步完善。采取定期、專項和隨機三種形式開展督導工作。二是加大后備干部建設(shè)儲備力度。對于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手考核，任屆期內(nèi)（三年），排名前三位，應(yīng)給予提拔或升任到市直部門。深入開展新社會組織摸底排查工作，規(guī)范新社會組織隸屬關(guān)系，探索建立各類黨小組，進一步加強了新社會組織的黨員教育管理。馬蓮渠鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)全面推行以強化村支部的領(lǐng)導權(quán)、規(guī)范 第 11 頁 共 11 頁 村會議的決策權(quán)、落實村委會的執(zhí)行權(quán)、保障群眾的監(jiān)督權(quán)為主要內(nèi)容的村級四權(quán)治理模式，進一步規(guī)范村級民主決策程序，加強村級黨組織建設(shè)，密切了黨群干群關(guān)系。堅持推行社區(qū)黨建質(zhì)量管 第 9 頁 共 11 頁 理體系建設(shè)工作，以勝利鎮(zhèn)為代表率先在西北