【正文】 一是要明確為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。 三、把握三項工作 其一，把握相互配合工作。審計工作需要一個和諧的辦公環(huán)境，這就需要辦公室不斷加強機關(guān)內(nèi)部管理。基層審計干部大多工作比較辛苦，又有著不同的負擔(dān)，需要提供服務(wù)和給予關(guān)愛與關(guān)心。不斷提高辦公室的服務(wù)水平，就應(yīng)充分認識所擔(dān)負的責(zé)任，做到明確分工，運轉(zhuǎn)有序，相互配合，團結(jié)協(xié)作，合作共事，協(xié)商辦事，胸襟寬闊，努力形成團結(jié)和諧、精細管理、提高效率的辦公室工作環(huán)境，建設(shè)好 “ 團結(jié)、奉獻、嚴謹、高效 ”的服務(wù)團隊?；鶎訉徲嫏C關(guān)辦公室工作要不斷提高服務(wù)水平，就要在提升服務(wù)本領(lǐng)和服務(wù)能力上下功夫，而服務(wù)本領(lǐng)和服務(wù)能力的提高，加強學(xué)習(xí)是重要途經(jīng)。只有真正 第 3 頁 共 4 頁 做到為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，才能盡到辦公室職責(zé)，才能發(fā)揮出應(yīng)有的職能作用。 其二，把握組織保障工作。 辦公室就要準確站位，及時組織，迅速行動，把工作落實到實處?；鶎訉徲嫏C關(guān)大部分人力資源工作在審計一線，從事繁重的審計服務(wù)工作。實