【正文】 “ 五個(gè)好目標(biāo)， XX 縣區(qū)認(rèn)真總結(jié)了過(guò)來(lái)的經(jīng)驗(yàn)， 98 年，根據(jù)當(dāng)時(shí)農(nóng)村黨支部建設(shè)急需解決的實(shí)際問(wèn)題，提出了堅(jiān)持 “ 一個(gè)好支書(shū)、一個(gè)好班子、一套好機(jī)制 ” 的工作思路，為基層農(nóng)村 第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè) 黨組織建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和特點(diǎn)，在干部工作中，我們把民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)作為基本要求，引入了多項(xiàng)選人用人新機(jī) 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 制。解 放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，要建立在實(shí)事求是的基礎(chǔ)之上，開(kāi)拓創(chuàng)新不能標(biāo)新立異。從組織工作的實(shí)際來(lái)看，創(chuàng)新要把握和利用好條件和時(shí)機(jī)，就拿黃驊來(lái)講，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，草棗業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)認(rèn)識(shí)的過(guò)程，也經(jīng)歷了一個(gè)由政府引導(dǎo)到群眾自覺(jué)的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，黨員干部和各級(jí)黨組織的工 作也隨之不斷地發(fā)生著重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。比如， XX 縣區(qū)對(duì)鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行社區(qū)生活監(jiān)督卡的做法，就是在 XX 省發(fā)揮社區(qū) 作用加強(qiáng)干部黨員管理的經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)下提出來(lái)的，但我們沒(méi) 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 有按照 XX 省社區(qū)管理的做法去做，而是根據(jù)自己街道社區(qū)黨員干部管理的實(shí)際，制定了符合自己社區(qū)特點(diǎn)的監(jiān)督辦法，先試點(diǎn)、后完善推開(kāi)的。幾年來(lái)，在組工隊(duì)伍建設(shè)上先后提出了 “ 每天讀一份黨報(bào)，每月讀一本黨刊，每月在上級(jí)報(bào)刊發(fā)表一篇信息，每年讀一本理論書(shū)籍，每年記一本讀書(shū)筆記，每年發(fā)表一篇理論文章或調(diào)研文章 ” 的 “ 六個(gè)一 ” 要求；實(shí)行了全員信息 第 9 頁(yè) 共 11 頁(yè) 制度，基層調(diào)研制度，聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)制度；制定了組織部《工作規(guī)范》；深入開(kāi)展了以 “ 公道正派 ” 為主要內(nèi)容的 “ 樹(shù)組工干部形象 ” 活動(dòng)，將活動(dòng)的范圍擴(kuò)大到全市黨務(wù)和政工干部，為組織工作構(gòu)建了一個(gè)人才的 “ 小 高地 ” 。發(fā)展是一個(gè)永恒的主題，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作為主體經(jīng)濟(jì)已滲透到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的每一個(gè)角落。同時(shí)， XX縣區(qū)良好的經(jīng)濟(jì)條件、健全的基層組織、良好的群眾基礎(chǔ)也為組織工作的創(chuàng)新與發(fā)展提供了寬松的環(huán)境空間，搭建了一個(gè)步步登高的階梯式工作平臺(tái)。 全面試行了農(nóng)村基層黨支部 “ 星 ” 級(jí)管理。中央黨校副校長(zhǎng)王偉光同志、省委副書(shū)記劉德旺同志、省委常委組織部長(zhǎng)付志方同志親臨指導(dǎo)并給予充分肯定，經(jīng)驗(yàn)做法被中央黨校在遠(yuǎn)程教育教學(xué)網(wǎng)上進(jìn)行了廣泛宣傳。針對(duì)組織工作面臨的新情況和新問(wèn)題，各級(jí)黨委、特別是組織部門(mén)進(jìn)行了深入細(xì)致的研究，近年來(lái)，先后提出了不斷提高全黨的馬克思主義理論水平，保持黨的先進(jìn)性，鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層，培養(yǎng)和選 第 4 頁(yè) 共 11 頁(yè) 拔 “ 靠得住、有本事 ” 的干部和作風(fēng)好的干部等多項(xiàng)指導(dǎo)性政策措施，使組織工作能夠在上級(jí)各級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)下，沿著正確的軌道推進(jìn)。2024 年，投資 26 萬(wàn)元建成了高標(biāo)準(zhǔn)的遠(yuǎn)程教育中心，并與中央黨校協(xié)商，開(kāi)通了全國(guó)首家縣級(jí)組織部門(mén) c 級(jí)教學(xué)網(wǎng)站，并以此為依托，開(kāi)辦了 “ 鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)研習(xí)班 ” ，對(duì)全市黨員干部進(jìn)行 wto 相關(guān)知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和現(xiàn)代管理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)各級(jí)各類(lèi)干部 2 萬(wàn)多人次。 （五）堅(jiān)持以 “ 人 ”