【正文】 是提高臨時救助水平。研究出臺《進(jìn)一步深化社會網(wǎng)格化管理的意見》，規(guī)范完善相關(guān)組織，對社區(qū)進(jìn)行優(yōu)化布局，調(diào)整理順社區(qū)組織體系和管理運(yùn)行機(jī)制。二是創(chuàng)新退役士兵安置方式。采取專業(yè)經(jīng)營模式，由區(qū)福利中心作為管理方，與民營老年機(jī)構(gòu)簽訂經(jīng)營協(xié)議，限期開展養(yǎng)老業(yè)務(wù)。出版新的《區(qū)行政區(qū)劃圖》。在 工作作風(fēng)上，認(rèn)真落實(shí) “ 老實(shí)做人、扎實(shí)做事 ” 的兩實(shí)作風(fēng)。建立地名網(wǎng)站，開通地名熱線（問路電話）、設(shè)立地名觸摸屏，編制完善全區(qū)地名規(guī)劃。三是督促服務(wù)大局。八是實(shí)施第十屆社區(qū)居委會換屆工作。 二、以更多的創(chuàng)新推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，持續(xù)促進(jìn)基層民主健康發(fā)展。一是提高城市低保保障水平。積極開展 “ 減災(zāi)示范社區(qū) ” 創(chuàng)建活動，增強(qiáng)全面減災(zāi)意識，提高應(yīng)對自然災(zāi)害能力。進(jìn)一步加大財(cái)政投入，改善社區(qū)辦公服務(wù)用房，加快社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)進(jìn)度，力 第 3 頁 共 6 頁 爭年內(nèi)社會辦公服務(wù)用房達(dá)標(biāo)率達(dá)到 98%。深化 “ 貼心民政看優(yōu)撫 ” 活動，做好優(yōu)撫對象輪休工作。三是積極為老人辦實(shí)事好事。進(jìn)一步做好收養(yǎng)登記的調(diào)查、評估、和事實(shí)收養(yǎng)的源頭防范，保障收養(yǎng)當(dāng)事人合法權(quán)益，提高孤兒救助水平。以 “ 思想同心、目標(biāo)同向、工作同步 ” 為目標(biāo)，努力建設(shè)一支政治可靠黨性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精通作風(fēng)硬，紀(jì)律嚴(yán)明為政廉，精神飽 第 6 頁 共 6 頁 滿形象好的干部隊(duì)伍，努力打造一個學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、勤政善政型、高效運(yùn)轉(zhuǎn)型的民政機(jī)關(guān)。出臺對困難老人救助政策，繼續(xù)為 90 歲以上老人發(fā)放高齡補(bǔ)貼金。 四、以更優(yōu)的管理服務(wù)方式，促進(jìn)社會組織發(fā)展。建設(shè)社區(qū)綜合數(shù)據(jù)庫