【正文】 心進(jìn)行了 “ 監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù) ” 的職能定位，但實際上，對于以上任何一個職能，目前中心 第 5 頁 共 10 頁 并不具備相應(yīng)的職權(quán)保障。 （四）中心的建立有利于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、從源頭上遏制腐敗 長期以來，我區(qū)狠抓行風(fēng)建設(shè)、抓整頓軟環(huán)境等等，取得了一定的成效，但以權(quán)謀私、吃拿卡要等現(xiàn)象在一些部門和行業(yè)還時有發(fā)生。同時，通過這種集中辦公的模式，有利于各單位之間互相監(jiān)督、專門人員監(jiān)督和廣大公眾監(jiān)督相結(jié)合，使監(jiān)督工作更好落到實處。其中，國家正式編制大多集中在整體進(jìn)駐的部門里，例如國稅局、公安局、西南街道辦事處。 四、對中心未來發(fā)展的建議 （一）重視中心建設(shè)，充分發(fā)揮中心作用 辦好行政服務(wù)中心離不開領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和強有力的支持，外地經(jīng)驗顯示，領(lǐng)導(dǎo)重視是中心建設(shè)的重要抓手。 （五）強化電子政務(wù)建設(shè)，提高行政效能 從行政服務(wù)角度來看，信息化手段一方面可以做到實時在線監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和防止失當(dāng)行為或超越權(quán)限的審批，減少 “ 人對人 ” 監(jiān)督的自由裁量空間，促使審批行為嚴(yán)格規(guī)范操 作；另一方面，可通過網(wǎng)上審批，規(guī)范辦事流程，提升辦事效率。目前，我省尚沒有建立行政服務(wù)中心，也沒有對行政服務(wù)中心進(jìn)行明確規(guī)范的地方性法規(guī)，但隨著各級對行政服務(wù)的日益重視，行政服 第 10 頁 共 10 頁 務(wù)中心的職能逐步完善，我區(qū)行政服務(wù)中心將盡力把握契機，將這項改革不斷深入推進(jìn)。在 不 第 8 頁 共 10 頁 得而為之的情況下，各地都采用提高待遇來吸引人、留住人，將這部分權(quán)力給予中心，由中心考核行使。上述工作還僅僅是中心工作的一部分，中心工作繁重而瑣碎。 三、當(dāng)前行政服務(wù)中心所面臨的問題 當(dāng)前，中心的建設(shè)雖然已經(jīng)取得一定的成績，但是距離建立中心的初衷還有相當(dāng)?shù)木嚯x，主要的問題集中在以下幾點： 第 4 頁 共 10 頁 （一）場地限制了某些單位的整體進(jìn)駐 本著 “ 能進(jìn)則進(jìn) ” 的原則，中心在建立之初便盡力想將將涉及招商引資以及便民服務(wù)的職能部門的審批科室整體納入中心，但是由于場地所限，許多單位的檔案室、培訓(xùn)室及辦公后臺科室、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)駐審批室無法得到滿足，因此，這些單位即便進(jìn)駐中心，也無法做到在中心內(nèi)完成審批，這在一定程度上限制了集中審批的職能發(fā)揮。 （二）中心的建立有利于形成高效 、規(guī)范、寬松的投資軟環(huán)境 第 2 頁 共 10 頁