【正文】 信息，勤思考、善總結(jié)、多分析，及早發(fā)現(xiàn)影響改革發(fā)展穩(wěn)定大局的苗頭性、傾向性、代表性問(wèn)題，及時(shí)向區(qū)委提供最需要、最關(guān)注、最有價(jià)值的信息。 二是加強(qiáng)機(jī)要保密。強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部素質(zhì)建設(shè)，教育引導(dǎo)每一位工作人員文明言行、禮貌待人，衣著整齊、舉止大方，自覺(jué)維護(hù)機(jī)關(guān)整體形象，共建文明有序的辦公環(huán)境。 “ 合 ” ，就是要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，識(shí)大體、顧大局，心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體合力，著力建設(shè)精干、高效、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體。要堅(jiān)持從思想政治上、用人導(dǎo)向上、精神狀態(tài)上、廉政勤政上帶好隊(duì)伍，以能力取人，以素質(zhì)取人， 以實(shí)績(jī)?nèi)∪?，努力?chuàng)造寬松和諧的工作環(huán) 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 境，使干部職工始終保持良好的工作狀態(tài)和奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。在材料起草等重要任務(wù)中，倡導(dǎo)主任、科長(zhǎng)親自上手，撲下身子帶領(lǐng)秘書(shū)實(shí)干。好的作風(fēng)，是一種良好的精神狀 態(tài)、精神風(fēng)貌，是良好素質(zhì)的外在表現(xiàn)。 四是共建和諧機(jī)關(guān)。區(qū)委辦公室工作程序性、規(guī)范性都很強(qiáng)，管理制度是保證辦公室各項(xiàng)服務(wù)工作快速高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵和前提，只有不斷健全各項(xiàng)規(guī)章制度，積極開(kāi)拓、大膽創(chuàng)新，才能確保辦公室工作富有活力、有序開(kāi) 展。嚴(yán)格執(zhí)行《重點(diǎn)工作督辦落實(shí)問(wèn)責(zé)辦法（暫行）》，對(duì)重點(diǎn)工作落實(shí)不力、失職瀆職、弄虛作假等行為，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)督查工作的實(shí)效性和權(quán)威性。區(qū)委辦公室必須按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，進(jìn)一步樹(shù)立和強(qiáng)化群眾觀念，增進(jìn)對(duì)人民群眾的感情，多深入一線(xiàn)、深入群眾，了解群眾呼聲，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，及時(shí)將群眾最關(guān)心、最關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取支持，千方百計(jì)協(xié)調(diào)解決，熱心為群眾排憂(yōu)解難，下大力氣架牢領(lǐng)導(dǎo)與 群眾的 “ 連心橋 ” 。作為區(qū)委的綜合辦事機(jī)構(gòu)，必須以高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感、精益求精的工作態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，高效履責(zé)，努力把辦公室打造成政治過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的一流團(tuán)隊(duì)，為全區(qū)各級(jí)黨委部門(mén)和黨委辦公室做表率；把辦公室全體干部職工錘煉成協(xié)調(diào)服務(wù)的能手、撰寫(xiě)文稿的妙手、創(chuàng)新工作的強(qiáng)手，使之真正成為能文善武、獨(dú)當(dāng)一面的標(biāo)兵。要按照工作分工，進(jìn)一步建立健全詳細(xì)、具體的崗位管理標(biāo) 準(zhǔn)，明確各個(gè)崗位的職責(zé)、工作環(huán)節(jié)、流程、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任考核辦法和追究形式，靠實(shí)責(zé)任，提高效率，不斷提高服務(wù)基層、部門(mén)的水平和質(zhì)量。為政之要，重在落實(shí)。區(qū)委辦公室要緊緊圍繞區(qū)委工作和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的需要，以提高機(jī)關(guān)運(yùn)行效率為目標(biāo)，按照 “ 節(jié)約、規(guī)范、高效 ” 的要求，大力推行精細(xì)化管理，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)做到大事 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 不誤、小事不漏、辦事周到、服務(wù)快捷，確保事務(wù)服務(wù)及時(shí)到位，后勤保障堅(jiān)強(qiáng)有力。管理好區(qū)委大小會(huì)議室和領(lǐng)導(dǎo)辦公室， 隨時(shí)保持整潔衛(wèi)生，不斷更新改善辦公條件，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。大力推行文秘人員傳、幫、帶培養(yǎng)模式，力爭(zhēng)新調(diào)人員 “ 一個(gè)月熟悉情況，三個(gè)月進(jìn)入角色，半年內(nèi)勝任崗位，一年后獨(dú)當(dāng)一面 ” ，加快成長(zhǎng)步伐，整體提高寫(xiě)作水平。嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制，建立 “ 量化具體、評(píng)價(jià)科學(xué) ” 的績(jī)效考核制度，將目標(biāo)任務(wù)層層分解到各科、室、局和個(gè)人，定崗位、定任務(wù)、定責(zé)任，努力形成人人勇挑重?fù)?dān)、個(gè)個(gè)爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好氛圍。要關(guān)心職工生活，對(duì)生病住院的干部職工進(jìn)行探望，定期組織干部職工進(jìn)行體檢，積極幫助解決實(shí)際困難。具體來(lái)說(shuō)，要大力推行 “ 三種方法 ” ： “ 一線(xiàn)工作法 ” ，就是問(wèn) 題在一線(xiàn)解決，創(chuàng)新在一線(xiàn)體現(xiàn)，措施在一線(xiàn)落實(shí)，成效在一線(xiàn)檢驗(yàn)，以更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)有力的措施，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。辦公室工作人員必須不斷轉(zhuǎn)變思想觀念、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)、激發(fā)服務(wù)熱情