【正文】 公司在網(wǎng)絡(luò)管理體制、公司經(jīng)營(yíng)管理體制、人力資源管理情況、網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)流程以及股東權(quán)益實(shí)現(xiàn)情況和網(wǎng)絡(luò)工程價(jià)值情況等的審計(jì)，提出了規(guī)范工程成本核算及網(wǎng)絡(luò)整合等的審計(jì)建議，為區(qū)有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)與省市整合提供決策依據(jù)。 2024 年，我局從 “ 關(guān)注民生，突出重點(diǎn) ” 的角度謀劃項(xiàng)目，按照審計(jì)工作的總體要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際審計(jì)需求和自身審計(jì)力量，選好選準(zhǔn)年度審計(jì)項(xiàng)目。 ，深化財(cái)政審計(jì)。投入審計(jì)力量達(dá) 683 人 .天。一年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)違法廉政建設(shè)的行為。一是加強(qiáng)審計(jì)人員的政治素質(zhì)和職業(yè)道德建設(shè)，弘揚(yáng)審計(jì)精神，嚴(yán)治庸懶散，力戒驕嬌暮，提振審計(jì)隊(duì)伍的精氣神，打造審計(jì)隊(duì)伍，提升審計(jì)隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，建立學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型和責(zé)任型審計(jì)隊(duì)伍；二是強(qiáng)化審計(jì)信息化建設(shè)，充分利用信息化資源，不斷轉(zhuǎn)變審計(jì)觀念；三是 不斷拓寬審計(jì)人員的知識(shí)面，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，審計(jì)涉及的領(lǐng)域越來(lái)越廣，對(duì)審計(jì)人員的素質(zhì)要求越來(lái)越高，將通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實(shí)踐等多種途徑，不斷提高審計(jì)人員的 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn)。為進(jìn)一步落實(shí)審計(jì)署 “ 實(shí)、高、新、嚴(yán)、細(xì) ” ，狠治“ 庸、懶、散、奢 ” ，力戒 “ 驕、嬌、暮 ” 的作風(fēng)要求，嚴(yán)格內(nèi)部管理制度的執(zhí)行，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，實(shí)行向機(jī)關(guān)作風(fēng)要審計(jì)效率，向機(jī)關(guān)作風(fēng) 要審計(jì)質(zhì)量，向機(jī)關(guān)作風(fēng)要審計(jì)成果。 2024 年，我局繼續(xù)加強(qiáng)審計(jì)成果提煉和運(yùn)用，督促落實(shí)審計(jì)整改工作，切實(shí)把查問(wèn)題、提建議、抓整改幾個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，著力于對(duì)癥下藥，發(fā)揮審計(jì)免疫功能。將圍繞推進(jìn)建設(shè)節(jié)約型政府，降低行政運(yùn)行成本的目標(biāo)納入審計(jì)重點(diǎn)，精心編制審計(jì)方案，把 “ 三公 ”費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)用等作為重點(diǎn)內(nèi)容編入審計(jì)方案，在審計(jì)中予以關(guān)注，促進(jìn)厲行勤儉 節(jié)約，防止鋪張浪費(fèi)，推進(jìn)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí)，促使國(guó)家大政方針落 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 到實(shí)處，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。 。一方面，通過(guò)深入分析審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所存在的體制性障礙、制度性缺陷和管理漏洞，整理形成了包括關(guān)于制定和完善全區(qū)會(huì)議費(fèi)管理辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況分析、審計(jì)整改工作等專(zhuān)題報(bào)告上報(bào)區(qū)政府，得到高度重視并作出批示，推動(dòng)了全區(qū)相關(guān)制度和機(jī)制的建