5剖析領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)改進(jìn)途徑(留存版)
【正文】 腳要往下走，真正深入下去抓落實 基層是戰(zhàn)斗力的源泉，其工作落實不落實，直接決定著戰(zhàn)斗力水平高不高，反映著領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)實不實。對戰(zhàn)士的身上衣、盤中餐，經(jīng)常談?wù)摰脑掝}、娛樂的項目等，進(jìn)行近距離的了解和切身的體驗；三是有事沒事把工作過一過的習(xí)慣。這樣不僅會受到廣大官兵的普遍歡迎和一致贊譽(yù)，而且極大地調(diào)動廣大官兵干工作、抓落實的積極性、創(chuàng)造性。 ”因此，對領(lǐng)導(dǎo)干部來講，抓落實不僅僅是方法和能力問題，更重要的還有工作作風(fēng)問題。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)作風(fēng)抓落實，就是要從繁忙的事務(wù)和應(yīng)酬中解脫出來，既主 第 2 頁 共 4 頁 動落實 “ 抓 ” ，又沉到底抓 “ 落實 ” 。看看自己在關(guān)心基層、愛護(hù)戰(zhàn)士方面還有什么做得不到位的地方，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)還有沒有加強(qiáng)和改進(jìn)的空間；經(jīng)常想一想還有哪些沒落實的工作、不安全的地方、不放心的人員，應(yīng)該采取什么樣的措施、由誰去負(fù)責(zé)、什么時間完成，等等。部隊有關(guān)部門應(yīng)專門用一部分資金，幫 助家中有困難的
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