【正文】 管理公司獨立運作，托管人則可以由合作銀 行或是未來的參股銀行承擔。 首先，根據(jù)兩個《試行辦法》，參加基本養(yǎng)老保險是建立企業(yè)年金計劃的首要前提。同時，保險公司具有多年投資與運作的經(jīng)驗。 其次，從企業(yè)年金需求的角度分析。在現(xiàn)有法律框架下，保險公司如何權(quán)衡現(xiàn)在和未來，如何參與企業(yè)年金市場呢。企業(yè)年金制度的建立為保險公司提供了一個難得的發(fā)展機遇。 ”2024 年，企業(yè)補充養(yǎng)老保險正式更名為企業(yè)年金。 第 4 頁 共 11 頁 誠然，在我國各行 業(yè)之間差別很大，企業(yè)之間差別也很大。 二、我國保險公司在企業(yè)年金市場的定位分析 考察世界各國企業(yè)年金的運營模式，大致分成以下幾種方式：直接承付模式、保險合同模式、基金會模式和信托模式。 三、企業(yè)年金與商業(yè)保險協(xié)同發(fā)展 企業(yè)年金市場是一個多行業(yè)提供服務(wù)的市場。試想，客戶突然面臨幾十家年金資格的金融機構(gòu)競逐，市場上若沒有強大的中介力量，如何維護委托人及受益人利益，保持市場的穩(wěn)定與平衡。企業(yè)年金市場是一個多行業(yè)提供服務(wù)的市場。如何將商業(yè)保險產(chǎn)品與社會保障制度改革相配套是擺在各家保險公司面前的重大課題。隨著我國金融混業(yè)經(jīng)營趨勢的增強和企業(yè)年金市場的逐漸成熟，綜合性保險公司能夠成為企業(yè)年金管理服務(wù)的良好載體。但若從我國企業(yè)年金的實際 運行狀況來分析，這種擔憂就沒有充分的根據(jù)。而保險公司通過銷 售投資連結(jié)、萬能壽險等產(chǎn)品，已經(jīng)積累了賬戶管理人的經(jīng)驗，保險公司具有很強的年金計劃的設(shè)計、銷售能力以及精算能力，其營業(yè)網(wǎng)點遍布全國的 第 5 頁 共 11 頁 省、市、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)。近幾年來，政府相關(guān)部門明顯加快了社會保障體制改革的步伐，對企業(yè)年金享受稅收優(yōu)惠的政策也開始討論。 第 2 頁 共 11 頁 那么，現(xiàn)在的問題是。在現(xiàn)有的法律框架下，保險公司應(yīng)該首先明確自身及其主要競爭者的優(yōu)勢和劣勢，并在自身比較優(yōu)勢基礎(chǔ)上做出正確的角色選擇。截至 2024 年底，我國建立企業(yè)年金的企業(yè)已達 3 萬多家，參加職工超過 1000 萬人，積累基金接近 1500 億元。同時，特殊行業(yè)往往在企業(yè)年金計劃中扮演重要角色。 《企業(yè)年金試行辦法》確立了中國企業(yè)年金管理將以信托型為基本模式，采用兩種管理模式：由受托人擔任賬戶管理人或投資管理人的部分委托模式；由受托人選擇賬戶管理人和投資管理人的全部委托模式。勞動和社會保障部 2024 年 11 月 19 日公布了第二批年金基金管理機構(gòu)名單。因此，開展企業(yè)年金管理咨詢業(yè)務(wù)顯得尤為重要。因此，在現(xiàn)有的法律框架下，保險公司應(yīng)該首先明確自身及其主要競爭者的優(yōu)勢和劣勢，并在自身比較優(yōu)勢基礎(chǔ)上做出正確的角色選擇。 目前，國內(nèi)保險公司經(jīng)營的養(yǎng)老保險產(chǎn)品種類已達 110 多個，主要是一些傳統(tǒng)團體壽險和萬能保險、投資連結(jié)團體壽險產(chǎn)品。 其次，在集團經(jīng)營