5上半年培訓總結(jié)范文(留存版)
【正文】 平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員?？己耸莾蓚€方面，一是對培訓 組織者的考核，二是對員工參訓后的評價和考核；要保證培訓工作落實到位。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。組織部門為人力資源部，每月至少進行一次，每次不少于一個半小時。使培訓工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學習型組織，體現(xiàn)公司和個人的價值。新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓，不得少于三天，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制
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