【正文】 在專業(yè)合作組織的推動(dòng)下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快，產(chǎn)業(yè)化水平提高。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，不得動(dòng)搖農(nóng)民家庭經(jīng)營的基礎(chǔ)地位，不得改變農(nóng)村集體土地所有權(quán)，不改變農(nóng)戶土地承包關(guān)系。由能人牽頭，農(nóng)民自愿組織、自主管理，在組織內(nèi)部為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列服務(wù)。農(nóng)戶將農(nóng)產(chǎn)品交給合作組織，合作組織按照保底價(jià)承諾服務(wù)，并按照實(shí)際銷售價(jià)為農(nóng)民返還利潤。根據(jù)其特征，結(jié)合當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)實(shí)情況，歸納起來大體有五種類型： 第 6 頁 共 7 頁 （一）企業(yè)帶動(dòng)型。 從效果上看，一方面，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織通過科技服務(wù)，提高了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出水平；通過銷售服務(wù)，促進(jìn)了初級農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值的順利實(shí)現(xiàn)；通過加工服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值；通過內(nèi)部利益機(jī)制運(yùn)作，擴(kuò)大了農(nóng)民受益的機(jī)會(huì)；通過聯(lián)合協(xié)作，降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和交易成本。并實(shí)行民主管理，讓農(nóng)民參與經(jīng)營監(jiān)督和民主決策，增強(qiáng)農(nóng)民的積極性和責(zé)任心，體現(xiàn)出一種 “ 主人翁 ” 精神。但它作為各國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)走向現(xiàn)代化所共同的、不可缺少的組織形式，在國際上已有較長的發(fā)展歷史。 （二）以維權(quán)為目的，保護(hù)利益。二是由龍頭企業(yè)牽頭，龍頭企業(yè)由 “ 公司＋農(nóng)戶 ” 逐步發(fā)展成為 “ 公司＋合作經(jīng)濟(jì)組織＋農(nóng)戶 ” 的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行格局。農(nóng)民根據(jù)自己的需要和意愿，可參加一個(gè)或同時(shí)參加多個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織；堅(jiān)持 “ 民管 ” ，就是實(shí)行民主管理和民主決策，嚴(yán)格按照合作章程辦事，堅(jiān)持成員大會(huì)制度，一人一票；堅(jiān)持 “ 民受益 ” ，這是核心，農(nóng)民之所以愿意加入合作經(jīng)濟(jì)組織，就是因?yàn)檗r(nóng)民從中可以得到實(shí)惠，這是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的生命力所在。 （四）股份合作型。股東交售的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量與其持股數(shù)