【正文】 、開(kāi)展科技培訓(xùn)，然后組織社員進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)。一些專(zhuān)業(yè)合作社有名無(wú)實(shí)，內(nèi)部機(jī)構(gòu)不健全，管理不按章程和制度辦事、沒(méi)有固定的辦公場(chǎng)所。在組建形式上，可以由種養(yǎng)大戶(hù)或營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)牽頭興辦，也可以由專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)或龍頭企業(yè)興辦。細(xì)化分解部門(mén)責(zé)任，建立聯(lián)席會(huì)議制度。 （一）因地制宜培育和發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織。專(zhuān)業(yè)合作社苦練內(nèi)功，打造品牌，在 “ 優(yōu)、新 ” 、 “ 精 ” 上求實(shí)效，提高了產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)口葡萄幾年前還是一提藍(lán)小賣(mài)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，自成立關(guān)口葡萄專(zhuān)業(yè)合作社短短三年時(shí)間，基地迅速擴(kuò)張， 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 現(xiàn)有基地 2024 多畝，連接 720 農(nóng)戶(hù)。 按照專(zhuān)業(yè)合作社（協(xié)會(huì)）組織形式分類(lèi)，屬公司拉動(dòng)型的12 家，占 52%；屬能人創(chuàng)辦型的 8 家，占 46%；屬基地帶動(dòng)型的2 家?，F(xiàn)有專(zhuān)業(yè)合作社中，列入全國(guó)供銷(xiāo)總社百家示范專(zhuān)業(yè)合作社的 1 家（東湖魔芋專(zhuān)業(yè)合作社）， 列入省級(jí)示范社的 2 家（益壽果品專(zhuān)業(yè)作合社聯(lián)合社，民發(fā)蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社），列入州級(jí)的3 家（山里紅甜柿專(zhuān)業(yè)合作社，君益藥材專(zhuān)業(yè)合作社，民發(fā)蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社）。 XX 縣區(qū)珍硒茶葉專(zhuān)業(yè)合作社，選擇長(zhǎng)梁鄉(xiāng)雙塘村適宜茶葉生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)條件，成立四年來(lái)，以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)茶園為基礎(chǔ)，以提升產(chǎn)品質(zhì)量為主線，以網(wǎng)絡(luò)廣大社員為原則，以合作社增收農(nóng)民增收為目標(biāo)，改造老茶園 150 畝，新發(fā)展茶園 170 畝，帶動(dòng)茶農(nóng) 288 戶(hù)。 三、問(wèn)題與成因 實(shí)踐證明，小農(nóng)戶(hù)自愿大聯(lián)合、小產(chǎn)品對(duì)接大市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)合作社模式，已經(jīng)得到許多黨政領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民群眾的普遍認(rèn)可，具有旺盛的生命力。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織的培育和發(fā)展應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持 “ 積極引導(dǎo)，量力而行，因地制宜，適度發(fā)展 ” 的原則，凡能夠做大做強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、樂(lè)于為社員盈利出力、具備專(zhuān)業(yè)合作社組建條件的，就可以支持他們辦社。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu)，為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社提供指導(dǎo)、扶持和服務(wù)，并做好督促和落實(shí)工作。要緊緊依托當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)圍繞畜牧、蔬菜、藥材、茶葉、干鮮果等等，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。 （一）運(yùn)作不規(guī)范。近幾年來(lái)，