【正文】 導帶頭干，職工拼命干，急、難、險重任務搶著干，沒有節(jié)假日、星期天，一心撲在安裝工地上，到 6 月 18 日，只用了不足 3 個月的時間，比計劃提 前完工近二十天，在原鹽生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用，在 6 月份的三次較大降雨中，使降雨給原鹽生產(chǎn)帶來的損失降到了最低，取得了工期短，見效快，投資省的好效果。 2024 年是集團公司發(fā)展有新思路，管理有新手段，各項工作有新舉措的開始年。三是塑苫填平補齊項目。在實際工作中，從廠到工區(qū)的負責同志，堅持靠實干立威信，憑人格樹榜樣，敢于要求職工 “ 向我看齊 ” ，自覺堅持跟班勞動制度，廠領導靠工區(qū)，工區(qū)正、副主任靠班組，班組長靠灘田，現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場指揮，尤其天氣異變處理，領導干部晝夜 24 小時值班，時常連續(xù) 幾天不回家，據(jù)統(tǒng)計，今年 110 月份，工區(qū)副主任以上干部的余班都在 60 天以上。 在安全生產(chǎn)工作上，由于我們始終堅持 “ 安全第一、預防為主 ” 的方針，很好地貫徹落實了《安全生 產(chǎn)法》和鹽場的有關安全制度，堅持不懈地抓了職工的安全教育，職工的安全意識明顯增強，較好地杜絕了刮泥板上站人、撒鹽種吊鹽車上站人等習慣違章操作現(xiàn)象。第三、積極進行灘田技術改造。為此，我們始終按照上級黨委的工作部署和要求，結合本單位實際，在工作措施上，緊緊圍繞一個目標，做到六個堅持，即：圍繞完成全年原鹽生產(chǎn)任務這一目標，堅持以安全高效為前提，堅持以提高質(zhì)量為中心，堅持以嚴格工藝為措施，堅持以強化管理為手段，堅持以優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)為