5人社局自身建設(shè)意見(留存版)
【正文】 。 三、加強(qiáng)組織建設(shè)，建立團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子 一是抓團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅持經(jīng)常性的工作交流不放松。班子主要領(lǐng)導(dǎo)和其他成員相互之間要充分尊重，溝通思想，交換意見，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體形象和權(quán)威，維護(hù)大局、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，努力形成 協(xié)調(diào)配合、齊心協(xié)力的良好工作氛圍，要進(jìn)一步樹立班子的威信，提升班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 。實(shí)行重大問題民主決策制，自覺接受群眾監(jiān)督。全體人員對來訪、辦事人員負(fù)有首問接待的責(zé)任，屬于自己辦理的事項立即辦理，不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的幫助聯(lián)系。健全完善監(jiān)督檢查機(jī)制，增強(qiáng)自尊、自重、自警、自律意識，筑牢反腐倡廉的防線，真正做到警鐘長鳴，防微杜漸。三是完善決策機(jī)制，完善重大決策的規(guī)則和程序，促進(jìn)決策科學(xué)化、民主化。全體干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)
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