【正文】 利完成 . 二是增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子大局意識(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工干事創(chuàng)業(yè)，用實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)改革，維護(hù)本單位職工隊(duì)伍穩(wěn)定 . 三是增強(qiáng)企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)班子宗旨意識(shí)觀念，糧食企業(yè)目前均不景氣，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要勤 儉節(jié)約，與職工同甘共苦，不搞特殊，企業(yè)收支要公開，把錢用在最需要的地方 . 四是增強(qiáng)企業(yè)黨員干部的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，無論企業(yè)運(yùn)營還是停產(chǎn)，都要做到看好自己的門，管好自己的人，做到守土有責(zé)，不讓國有資產(chǎn)流失，力爭做到保值、增值 . 五是充分發(fā)揮離退休老黨員余熱，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，建言獻(xiàn)策。 三是基層組織建設(shè)情況 全局下設(shè)二個(gè)支部，包括我本人及 2 名支部書記均制定了年度目標(biāo)承諾，到目前，基本能夠兌現(xiàn)承諾，全局黨員能夠按照承諾開展工作。 在糧食市場監(jiān)管當(dāng)中，我和局班子成員帶領(lǐng)糧食稽查隊(duì)分成兩組，深入到全縣取得收購資格的 27 家單位、 2 家承擔(dān)儲(chǔ)備糧 第 4 頁 共 4 頁