【正文】 個(gè)同志的思想狀況，定期或不定期的召開室務(wù)會，講評工作，通報(bào)情況，提出各 個(gè)時(shí)期階段的中心工作及要求。 （三）我雖然沒有做到專職老干部工作，但由于我對老干工作的一種追求和向往，加之我多年分管工作的性質(zhì)與老干工作的一致，自然對老干部工作有所關(guān)注和接觸，因此，我對老干工作的有關(guān)政策、待遇規(guī)定有一定的了解，而憑我多年實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，我具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)、熟悉、勝任老干工作。要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做的，自己首先做到。 第 4 頁 共 5 頁 首先，整個(gè)老干工作的管理過程就是一個(gè) “ 服務(wù) ” 的過程，因此，樹立 “ 服務(wù)第一 ” 的思想、提 高服務(wù)質(zhì)量是搞好老干工作的根本，所以，我要在老干的服務(wù)上具體化，體現(xiàn)一個(gè) “ 實(shí) ” 字和一個(gè) “ 細(xì) ” 字， “ 實(shí) ” 就是辦實(shí)事，辦好事， “ 細(xì) ” 就是細(xì)心、周到，結(jié)合老年人年齡層次想法不一樣、健康不一樣、家庭不一樣的特點(diǎn)，開展上門服務(wù)，電話服務(wù)，優(yōu)先服務(wù)，使服務(wù)質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上上一個(gè)新臺階。 按照各級黨委、政府有關(guān)離退休工作的方針、政策，并依據(jù)離退休干部統(tǒng)一管理、待遇分開的原則，結(jié)合糧食局實(shí)際制定具體的實(shí)施管理辦法，建立和完善各項(xiàng)