【正文】 ，經(jīng)營管理科配合其他責任科室對我礦管轄范圍內(nèi)的無用房產(chǎn)和物資的統(tǒng)計工作，并在公司限定日期內(nèi)完成了上報工作。 業(yè)務(wù)科室及 各單位要注重日常資料、數(shù)據(jù)的歸集、積累，建立健全各項數(shù)據(jù)臺帳，結(jié)合上半年經(jīng)營完成情況，認真測算2024 年全年成本費用預計完成情況，確保完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。 第 6 頁 共 8 頁 積極與相關(guān)科室配合，對加工木材的工作進行現(xiàn)場指導，并詳細討論了各類規(guī)格的木材使用地點、優(yōu)化木材加工方式、提高木材利用率，對井下回收的舊坑木要按實際加工出的木料進行考核，合理安排計劃投入量，盡最大可能減少新木材的消耗。通過學習把握教科研學習的深度，指導自己微型課題的順利實施，通過結(jié)合教育教學工作實際，撰寫教科研論文等，進一步把握教育改革和發(fā)展的趨勢，在思想和行動上切實轉(zhuǎn)變教育觀念 。組織教師學習新課程標準，理解先進的教育理念。 我科室乃癡呆病區(qū)，面對的老人基本都是中重度癡呆，交流困難，這給診療工作帶來了諸多困難，特別在醫(yī)保困難時期，我科醫(yī)護人員不辭辛苦，一方面積極組織專業(yè)知識的培訓，提供診療水平，另方面虛心向其他科室請教學習，組織會診，對于醫(yī)療文書書寫方面組織互相檢查，半年來在醫(yī)療安全方面更上了一個臺 階。 三、下半年的工作安排： 圍繞公司 “ 控虧減虧 ” 工作要求，堅持安全生產(chǎn)第一，確保質(zhì)量標準化工作不斷提升，結(jié)合下半年經(jīng)營管理工作，要做好以下幾項內(nèi)容： 做好清倉查庫，盤活物資工作，將可調(diào)劑、需上交、留備用的材料、物資分類整理，從內(nèi)部管控入手，堅持不懈做好控虧減虧工作。 認真加強材料物資的回收復用修舊利廢工作，在保證安全生產(chǎn)的前 提下，能使用的盡量使用。 通過上半年的工作，仍然存在一些不足之處： 科室績效不理想，因我科室的患者，屬于入住較久的患者，由于建院早期的不成熟，導 致患者家屬理解困難； 宣傳工作不到