【正文】 作。這是現(xiàn)代企業(yè)管理的最大特點(diǎn)。分管生產(chǎn)、地測、通風(fēng)，負(fù)責(zé)礦井采掘技術(shù)、運(yùn)輸工程、通風(fēng)技術(shù)，指導(dǎo)非分管單位通風(fēng)和綜合防塵工作。負(fù)責(zé)設(shè)備、配件、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)及其安全，可以設(shè)副總工程師職位，專門分管機(jī)電技術(shù)工作，同時(shí)指導(dǎo)非分管單位的機(jī)電運(yùn)輸工作。要是出了問題，一句 “ 我不懂 ” ，似乎大家都認(rèn)可。按照煤礦常規(guī)，管采煤的領(lǐng)導(dǎo)分管采煤區(qū)隊(duì)，管掘進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)分管掘進(jìn)隊(duì)，這種管人和工資的人又不管分管單位內(nèi)部機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)及其安全的做法，是否就是權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一呢。其中，主要包括：采煤掘進(jìn)：傳統(tǒng)的炮采采煤工藝，采用絞接頂梁或者派型梁，安全可靠性差，管理難度大，采用綜合機(jī)械化采掘工藝后，采掘工作面的頂班管理難度減少、機(jī)電運(yùn)輸：按照煤礦慣例，礦井機(jī)電、運(yùn)輸由機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分管機(jī)電動(dòng)力科、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、皮帶隊(duì)、運(yùn)輸區(qū)、機(jī)修廠，隨著煤礦機(jī)電技術(shù)裝備的進(jìn)步、通風(fēng)：礦井通風(fēng)往往劃歸總工程師管理，分管生產(chǎn)科、地測科、通風(fēng)科、通維區(qū)、滅火隊(duì)，其管理的重點(diǎn)在于通風(fēng)系統(tǒng)，加之生產(chǎn)設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)程措施等 具體事務(wù)較多、洗選系統(tǒng)：好多礦井，由經(jīng)營礦長負(fù)責(zé)洗選系統(tǒng)，而實(shí)際上只負(fù)責(zé)人事、運(yùn)銷量，設(shè)備、綜合防塵還是不管，習(xí)慣的是由機(jī)電礦長、總工程師負(fù)責(zé)，這還是責(zé)權(quán)不一的表現(xiàn)、軌道運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、是采掘工程設(shè)計(jì)的一部分，由于運(yùn)輸是歸機(jī)電部門負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)是總工程師負(fù)責(zé)、施工又是掘進(jìn)礦長負(fù)責(zé)，上到礦務(wù)局、下到科室都是這樣的模式、調(diào)度：煤礦調(diào)度室一般由生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)，信息由總工程師，通信由機(jī)電礦長負(fù)責(zé)、還有一種兼而不管的現(xiàn)象，也應(yīng)該予以糾正、安全管理。規(guī)程要求都知道，就是不按章作業(yè)，這說明什么，說明現(xiàn)場施工管理有問題。煤礦調(diào)度室一般由生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)，信息由總工程師，通信由機(jī) 電礦長負(fù)責(zé)，一個(gè)科室的多頭上級(jí)管理，就導(dǎo)致了三個(gè)和尚沒水吃的局面。分管掘進(jìn)單位，包括