【正文】 才、技術(shù)比武活動。強化安全基礎(chǔ)及針對性技術(shù)培訓(xùn)，大力推動創(chuàng)先爭優(yōu)、帶頭示范作用，不斷增強全員安全自我防范能力，不斷提高安全生產(chǎn)工作執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，把我礦建設(shè)成為健康、高效、和諧的礦井。 大力推行 “ 手指口述 ” 法，規(guī)范班組作業(yè)行為，堅持從思想入手、理念入手，加強班組安全文化建設(shè)力度 一是各單位要加強班組安全文化建設(shè)規(guī)劃，找準(zhǔn)切入口和結(jié)合處，把安全文化建設(shè)與日常管理工作有機結(jié)合起來。 要不斷創(chuàng)新活動載體，廣泛開展以 “ 比安全、比質(zhì)量、比貢獻 ” 和 “ 無三違、無輕傷、無事故 ” 為主要內(nèi)容的班組競賽活動，并深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、提合理化建議、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、爭當(dāng)知識型員工、爭做安全示范班組等不同形式的競賽活動，推進班組建設(shè)深入開展。當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束后，對現(xiàn)場工作進行詳細(xì)復(fù)查，重點復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不好的同下一班交接清楚，并及時 匯報。搞好班組安全生產(chǎn)，班組成員人人有責(zé)，從我做起、從自身做起，按照崗位操作規(guī)程作業(yè)，自覺做到“ 反三違 ” 和 “ 三不傷害 ” 。攻關(guān)小組負(fù)責(zé)解決難點、爭取多出成果。 四個確保。 大力開展 “ 創(chuàng)新亮點 ” 工程活動，繼續(xù)把管理創(chuàng)新 、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新作為今年的重要考核部分。要積極學(xué)習(xí) “ 白國周班組管理法 ” ，并學(xué)以致用，做到 “ 六個三 ” ：即 “ 三勤 ” 、 “ 三細(xì) ” 、“ 三到位 ” 、 “ 三不少 ” 、 “ 三必談 ” 、 “ 三提高 ” 。 （ 4）認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范化操作流程，班組成 員要做到人人熟知、學(xué)以致用。 第 5 頁 共 11 頁 建立規(guī)范有效的班組工作體系，全面提高班組基礎(chǔ)管理工作水平 一是加強班組的組織建設(shè)，落實班組安全生產(chǎn)的主題責(zé)任。 三、組織機構(gòu) 為使 “ 固本強基 ” 工程有效、有序開展，特成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。 第 1 頁 共 11 頁 煤礦 “ 固本強基 ” 實施方案 為認(rèn)真貫徹落實集團公司提出的 “ 六大 ” 重點安全工程精神及要求，進一步強化我礦 “ 基層、基礎(chǔ)、基本功 ” 建設(shè)，把 “ 基礎(chǔ)精細(xì)化 ” 管理工作落到實處，夯實安全基石，實現(xiàn)生產(chǎn)安全的內(nèi)在要求。組長：副組長： 四、活動實施方案及措施 （一）基層班組建設(shè) 人力資源科要充分利用各種媒體、采取多種形式、加大宣傳力度，著力營造學(xué)習(xí)推廣 “ 白國周班組管理法 ” 、強化班組建設(shè)的濃厚氛圍。加大思想政治力度，要注重在班組職工中培養(yǎng)發(fā)展共產(chǎn)黨員，建立健全黨小組。 （ 5）積極開展 “6s” 文明生產(chǎn)活動，使現(xiàn)場保持準(zhǔn)時、清潔、整理、規(guī)范、安全、素養(yǎng)，創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。 （ 2）班組安全員職責(zé)。要讓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 “ 月月有新意、季季有亮點 ” ，各專業(yè)每個季度都要推出