【正文】 ，以抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)為切入點，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，通過教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲處，整體推進紀(jì)檢、糾風(fēng)體系建設(shè)，為全面貫徹落實紀(jì)檢、糾風(fēng)工作提供了有力保障。全年無一例黨員干部違法違紀(jì)案件及上訪事件發(fā)生；未發(fā)生任何違反服務(wù)管理等相關(guān)行風(fēng)方面制度的行為，也未在各級行風(fēng)評議部門的明查暗訪中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象；未出現(xiàn)貪污、挪用、截留公款事件；有償服務(wù)無任何違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；未發(fā)生任何違反企業(yè)規(guī)定損公肥私等侵害企業(yè)利益的行為。分公司是在企業(yè)內(nèi)部最先品嘗辦公自動化管理系統(tǒng)的一線部門，這不僅是在現(xiàn)有條件下邁向現(xiàn)代管理的探索與創(chuàng)新，在更深層 次上，更傳遞了一種公開透明、平等參政的理念。對白天解決不了的問題戶，稽查隊 “ 時不我待 ” 、雷厲風(fēng)行，堅持不懈地開展每周兩次的夜間清查，對疑難戶集中解決。 8 月初，分公司開始對小戶型開栓戶發(fā)放安全宣傳貼，為使得此項工作達到 “ 一對一 ” 直面宣傳的效果，員工們充分借助客戶信息這一資源，對租房戶、長期無人戶等均采取電話預(yù)約的方式，一方面避免了多次走訪未果的無效勞動，又提高了進戶率。與其說是卡片釋放了效能，不如說是智慧工作創(chuàng)造了無與倫比的價值?；谶@種認(rèn)識，幾年來，分公司一直堅持利用所有的機會對 xx 區(qū)管轄范圍內(nèi)所有燃?xì)饪蛻舻幕A(chǔ)信息資料進行采集、整理、更新與管理。使得信息溝通和傳遞 的渠道由垂直逐級向下傳達改變?yōu)槊鎸γ嫫矫媸絺鬟_，信息更加準(zhǔn)確及時，需要關(guān)注、落實的內(nèi)容也更加具體和明確。分公司還有專人 “ 掐算 ” 著員工的生日，好日子一到就會把 “ 好利來 ” 生日蛋糕禮券送給員工；天氣一冷，地區(qū)經(jīng)營管理員們一大早就能喝上香濃的熱豆?jié){，香香甜甜、暖暖呼呼開始一天的工作；信息平臺也會隨著季節(jié)變化登載養(yǎng)生提示、健康竅門等生活常識，及時提示員工增減衣物、注意飲食；遇上紅白喜事、員工傷病，分公司經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人都會第一時間到 場，身邊的 第 4 頁 共 10 頁 同事會主動分擔(dān)工作，大家有錢出錢、有力出力，就跟自己家有事一個樣。以 “ 政風(fēng)行風(fēng) ” 為依托，進一步暢通監(jiān)督投訴渠道，考核評價制度，整體推進各部門作風(fēng)建設(shè)。定期召開會議，及時傳達紀(jì)檢、糾風(fēng)工作總體安排。 ，提升團隊文化 第 3 頁 共 10 頁 “ 和諧團隊，精致服務(wù) ” 為員工帶來了服務(wù)的熱情，為企業(yè)培養(yǎng)了專業(yè)的人才，也同樣為企業(yè)推行現(xiàn)代科學(xué)的管理措施鋪平了道路。分公司認(rèn)為，規(guī)章制度作為行風(fēng)建設(shè)中必不可少 第 5 頁 共 10 頁 的一部分，其作用不只在于鼓勵與鞭策，更能夠幫助員工采用正確的方式發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，保