【正文】 積極引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立群眾觀點(diǎn)，切實(shí)解決好群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，增強(qiáng)群眾對黨 第 5 頁 共 7 頁 組織的認(rèn)同感和黨員對黨組織的歸屬感。 八、下一步工作打算 下一步，我們將按照上級相關(guān)部門要求，有序推進(jìn)以下工作。干部作風(fēng)之所以出現(xiàn)反彈反復(fù)，是出在工作作風(fēng)不實(shí)、不深上。按照 “ 三變 +區(qū)級平臺公司 +合作社 +農(nóng)戶 +扶貧 ” 的模式，引導(dǎo)二組村民 86 戶（含 7 戶貧困戶 27 人）以 畝的土地，簽訂 “ 三變 ” 入股合同種植花椒，實(shí)現(xiàn) 240 元 /畝 /年的保底分紅。（黨務(wù)工作者9 月份已經(jīng)辭職） 。 二、黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)情況 （一）黨組織建設(shè)方面。由于村里沒有支柱產(chǎn)業(yè)，外出務(wù)工是村民的主要經(jīng)濟(jì)來源。 第 3 頁 共 7 頁 三、村干部人才隊(duì)伍建設(shè)情況 村 “ 兩委 ” 干部處在農(nóng)村工作第一線，是黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的宣傳者 、貫徹者和實(shí)踐者，村干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響工作成效的好壞。 “ 春風(fēng)行動令 ” 和 “ 夏秋攻勢 ” 下達(dá)后，我們主動請戰(zhàn)，成立了 “ 全域產(chǎn)業(yè)調(diào)整工作專班 ” ，通過 “ 三變 ” 入股形式，給予農(nóng)民整地補(bǔ)助，以全域產(chǎn)業(yè)調(diào)整流轉(zhuǎn)金為保障，全力推動全域產(chǎn)業(yè)調(diào)整工作。 七、原因分析 以上 問題充分暴露我村部分干部職工存在工作作風(fēng)不扎實(shí)，“ 宗旨意識 ” 淡薄，在開展扶貧與扶志、扶智方面存在短板，不熟悉相關(guān)知識，在用心用情服務(wù)群眾方面走形式等問題。三是深挖問題根源，找準(zhǔn)問題本質(zhì)，制定整改措施，確保底母落村各項(xiàng)工作持續(xù)向好。五是班子成員責(zé)任意識、紀(jì)律意識不強(qiáng)，表現(xiàn)為：個別班子成員存在上班遲到，學(xué)習(xí)浮于表面、走形式情況。二是幫助貧困戶 30 戶進(jìn)行危房