【正文】 Quality ： A、對物資流程進行更好的管理以增加其透明度和可控性 B、運用統(tǒng)計技術計算損失函數，以確定沒有達到目標價值的產品所耗費的成本 C、使得生產活動作為獨立和靈活的單位能夠自始至終獨步一時一系列項目組成成份 ，而Taguchi方法則對這些生產操作設計，分組和管理。首先公司獲得了 ISO9000 質量體系認證。下面哪一個不是他推廣流行的七種工具之一？ A、 帕雷托圖 B、 原因 效果圖 C、 控制表 D、 計劃評審技術表 D Quality 56．你正領導一個經過政府的允許的研究項目來決定制造用于個人運輸的軟式小型飛船的最佳方案。但是，最近新引進了加工系統(tǒng)。合同上要求你要準備一份項目計劃和一份質量管理計劃。最近公司引進了一種叫做 “金屬木材 ”的新材料，這種材料有鈦，鈾和錳合金構成，公司聲稱這套設備（球棒）將使每次擊球比一般的球桿多出 80碼的距離。然而當你檢查質量成本的時候，你發(fā)現培訓及相關費用也是一個主要的影響因素。你認為你將需要 10~20個航空工程師來支持該項目。你是該系統(tǒng)的項目經理，現在派你領導一個團隊來調查這一事件并做必要的改變。但是，你也知道質量控制會增加成本，而項目的預算是有限的。為執(zhí)行必要的變更，你必須遵循 —— a. 機構的質量政策 c. 已制訂的操作定義和程序 b. 質量管理計劃 d. 整體變更控制程序 ，你應該 —— a. 設計一個實驗 c. 進行一次超勢 分析 b. 應用一個檢查表 d. 進行一次審計 ，給出了一些建議和裁定。質量領域的專家們常常討論提高質量及減少與質量有關的成本的重要性。首先，公司通過了 ISO9000 認證。你決定進行故障形態(tài)和危險程度分析，目的是： A、在產品發(fā)布后分析產品開發(fā)周期，以確定產品的優(yōu)缺點 B、評估故障形態(tài)和故障原因與現有產品的設計和制造技術的關系 C、評估故障形態(tài)和故障原因與新產品的設計和制造技術的關系 D、幫助管理層找到現有的生產流程中存在的主要問題，以避免故障再次發(fā)生 C Quality “7的規(guī)則 ”的意思是 A、每一千個檢查中產生七個典型的拒絕 B、七個連續(xù)的衡量是上升的、下降的，或者是相同的 C、每一千個員工至少應該配有七個監(jiān)督人員 D、即使七個測量的結果都低于或者超出控制線，一般的情況是目前有可 能出現異常，但也有可能屬于正常的情況 B Quality ，作為一個項目經理，你必須特別關注建筑業(yè)法規(guī)，尤其在質量計劃編制階段更是如此。戴明的 14 點理論的早期版本鼓勵公司應該 “在產品生產時就嚴把質量關，并以此減少大批量產品檢驗的工作。這屬于下列哪一項所蘊涵的潛在規(guī)則？ A．趨勢分析 B．檢查 C．控制圖 D．帕雷托圖表 D Quality 67． 長期合同是項目質量管理的一個重要方面，因為長期合同 A．激勵賣主進行質量保證 B．利用收益 成本分析來提高質量 C．通常會降低成本，提高生產力 D．提供強制性的審核 A Quality 68．你負責管理一個生產項目，基于 對產品的質量控制進行的檢查，上層領導認為：為了防止在未來其他項目上出現問題，同時要將返工率降到最低，有必要對原料需求計劃 (MRP)系統(tǒng)采取必要的改正措施。同時你還要明確質量標準并決定如何才能最好的達到這些標準。驗收抽樣非常重要，因為： A、 受進度的約束，公司沒有時間對產品進行 100%檢驗 B、 100%檢驗既不實際也不經濟 C、 由于重得操作， 100%抽樣檢驗造成檢驗員疲勞 D、 B和 C D Quality 4一個項目失去控制，你被任命為該項目的新項目經理，要求你對項目的質量水平進行核實并且采取糾正措施，你首先應該做什么？ A、 審核項目計劃 B、 繪制控制圖 C、 召開頭腦風暴會議 D、 建 立一份風險減輕計劃 B Quality 4 項目質量管理的主要責任由誰來承擔 A、 項目工程師 B、 采購單位 C、 質量經理 D、 項目經理 D Quality 4 質量是： A、 符合客戶要求 B、 額外附加成分讓客戶高興 C、 符合要求，適合使用 D、 符合管理層的要求 C Quality 4 舉行項目團隊會議時，小組決定在某個特定領域付出額外工作使客戶獲得，于是他們把額外的工作加進項目中，這知名人士為： A、 鍍金 B、 額外范圍 C、 經批準的變更單 D、 好主意 A Quality 4 以下哪項是滿足客戶實際需求的質量特征？ A、 符合規(guī)范 B、 適合使用 C、 安全性和環(huán)境 D、 高等級 B Quality 4 以下哪項不屬于質量管理中使用的根原因分析技術？ A、 魚骨圖 B、 Ishikawa 圖 C、 系統(tǒng)或過程流程圖 D、 檢查清單 D Quality 50、 當你認為一個過程推動控制時，你應該首先： A、 調整過程 B、 修正產品，找出消除起因的方法， C、 找出特殊起因 D、 找出特殊起因，如果產品超出規(guī)范限制，則修正產品 D Quality 51．高 質量似乎是你的公司的信條。你認為你將需要 10到 20個太空工程師來支持這個項目。你是這個新加工系統(tǒng)的項目經理，你被要求領導一個小組對情況進行調查并執(zhí)行任何必要的項目變更。你的核心團隊正在準備質量管理計劃。產品的推出非常成功。培訓成本被包含在下列哪個方面之中？ A、預防成本 B、評估成本 C、內部不合格成本 D、外部不合格成本 A Quality 。一些高水平的航空工程師是請得到的，他們比一般的工程師更具生產力但是要付的工資也更高。為分析這一新過程，你和你的團隊決定用以下哪項技術？ a. 系統(tǒng)流程圖 c. 帕雷托圖分析 b. 實驗設計 d. 控制圖 ，它 —— a. 不應該被調整 b. 不應該變更以求改進 c. 能顯示由于期待中的事件或正常的原因而導致的差異 d. 不應該因為任何原因而被檢查和返工 。減少質量控制成本的辦法是 —— a. 保證總的質量規(guī)劃符合 ISO標準 c. 在整個過程中貫徹檢驗 b. 應用抽樣統(tǒng)計 d. 應用趨勢分析 。這是以下哪一條的分原則？ a. 趨勢分析 c. 控制圖 b. 檢查 d. 帕雷托圖 ，因為它 —— a. 為賣主履行質量承諾提供動因 b. 通過使用利潤 ——成本分析提高質量 c. 常常導致成本的降低和生產率的提高 d. 提供強制的審計 的質量控制測量，管理層認訓到需要立即對材料需求計劃（ MRP）系統(tǒng)進行糾正，以避免在未來的項目中出現返工問題。在這種情況下，能應用的適當的技術是 —— a. 設計一個實驗 c. 準備一個控制圖 b. 應用西卡娃圖來精確定位問題 d. 應用帕雷托圖來分析過程 （ Taguchi）法的目的是 —— a. 管理物流以便更好地監(jiān)督和控制 b. 應用統(tǒng)計技術來計算一個 “損失函數 ”，以確定沒有達到價值目標的產品的生產成本 c. 設計、分組與管理諸多生產作業(yè)，這些作業(yè)是能夠自給、靈活地進行開始 完成過程的單元 d. 在各個過程階段進行協調和溝通 。統(tǒng)計樣本的最大的優(yōu)點在于 A、不需要占用大量資源 B、一個小于 1%的樣本就足夠準確 C、不需要對部件的 100%的監(jiān)督就可以得到一個對人口的滿意的推理結論 D、只有當最終產品發(fā)現問題的時候或者客戶有投訴時才需要執(zhí)行 C Quality A、控制進度變化，以避免超時過多 B、衡量一致性程度 C、判斷結果是否一致 D、判斷結果是否符合要求 A Quality 所有的條目，除了 A、質量政策實施方法 B、項目質量體系 C、實施項目質量管理所需要的組織結構，責任，程序，進程，以及資源 D、用來在成本、進度和質量中進行平衡分析的步驟 D Quality 中英文對照 20題－質量管理 1. The main purpose for project quality management is to ensure that: A. Quality circles are maintained and work effectively B. Reviews of quality processes are held periodically\ C. Defects do not enter into processes D. The project will satisfy the requirements it was originally intended to fulfill 項目質量管理的主要目的要確保 : A. 維護質量圈并工作有效 B. 定期進行質量過程檢查評審 C. 無缺 陷過程 D. 項目將滿足最初打算要達到的要求 2. A process characteristic has a true (population) mean of 150 and a true (population) standard deviation of 20. A sample of 25 items is taken from this process. The standard deviation of the sample is: A. B. C. D. 某過程特性的真實 (總體 ) 均值 150和真實 (總體 )標準差 20, 從這個過程中抽樣 25項樣品的標準差是 : A. B. C. D. 3. A random quality audit has been called on your project. What is typically the objective of such an audit? A. Identify lessons learned that can improve project performance B. Determine the cause of configuration management problems C. Determine why products are not meeting specifications D. Find those that are under performing on the project 對你的項目進行了隨機的質量審計這 樣的審計目標通常是什么 ? A. 總結出經驗教訓 ,以便改進項目績效 B. 確定框圖管理問題的原因 C. 確定產品為什么沒有滿足規(guī)格 D. 確定哪些人沒有達到項目績效要求 4. For the following group of numbers: 80, 10, 10, 50, 70, and 90, what is the median? A. 80 B. 50 C. 70 D. 60 對于一組數 : 80,10,10,50,70, 和 90,中值項是什么 ? A. 80 B. 50 C. 70 D. 60 5. Which of the following is true? A. ISO 9000 is a European standard B. ISO 9000 is a paperwork nightmare C. ISO 9000 certification ensures that your pany produces quality products D. ISO 9000 is an International standard for quality management systems 下列的哪一項是正確的 ? A. ISO 9000 是一個歐洲標準 B. ISO 9000 是一個可怕紙上工作 C. ISO 90