【正文】 、路線、車公里耗油量；會計登記好每個司機(jī)領(lǐng)油日期、數(shù)量、金額，按月核對，并進(jìn)行講評。召開不同層次座談會，找同志談心，有些同志要多次談心，我作為主管主任在每個五一 第 10 頁 共 10 頁 節(jié) 更是首當(dāng)其沖。在人才的使用上做好教育、培養(yǎng)、選撥、推薦，充分搞好人才資源的開發(fā)和利用，人盡其才，充分調(diào)動職工的主觀能動性和工作積極性，最大限度地為營業(yè)部各項經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。幾年來緊緊圍繞上級行提出的 “ 認(rèn)真貫徹落實以效益為目標(biāo)，統(tǒng)攬業(yè)務(wù)全局和從嚴(yán)治行，嚴(yán)格管理的總體要求，繼續(xù)深化分配機(jī)制改革，不斷優(yōu)化財務(wù)資源配置，全面強(qiáng)化財務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格規(guī)范財會運(yùn)作行為，努力提高財會管理水平，充分發(fā)揮財 會工作在經(jīng)營管理中的核算反映、監(jiān)督服務(wù)和預(yù)測決策的職能作用，為全行改革和業(yè)務(wù)經(jīng)營提供強(qiáng)有力的財會服務(wù)和支持 ” 的指導(dǎo)思想和 “ 總額控制，以收定支，均衡列支，服務(wù)效益 ” 費(fèi)用管理的總要求，根據(jù)市行所核費(fèi)用額， 第 8 頁 共 10 頁 按照先固定費(fèi)用后可變費(fèi)用，本著勤儉節(jié)約的原則，合理計劃分配資金。因此我們教育員工時刻端正經(jīng)營思想，正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，堅持發(fā)展與管理并重，一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓風(fēng)險防范，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。還制定和完善了主任、保衛(wèi)部門、計算機(jī)、 第 5 頁 共 10 頁 守庫員、持（管）槍人員、會計員、儲蓄員、出納員、營業(yè)室主任等安全保衛(wèi)職責(zé)，并成立了綜合治理，三防一保、消防工作等領(lǐng)導(dǎo)小組明確其職責(zé)。二是以 “ 安全教育宣傳月 ” 為載體，做好有針對性的宣傳。思想是行動的先導(dǎo)，只有堅持警鐘長鳴，增強(qiáng)安全防范意識，時刻繃緊思想防線這根弦，才能把安全保衛(wèi)工作落到實處。認(rèn)真落實安全防范工作責(zé)任制，重視對全員的思想教育工作，努力提高員工的安全防范意識和處置突發(fā)事件的能力。一年來，我組織有關(guān)科室，不定期為對臨柜及保衛(wèi)、押運(yùn)人員進(jìn)行口試、筆試和實踐環(huán)節(jié)的考核，并親自出題改卷。我受 **行長委托代表支部同各科室及基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽定了《社會治安綜合治理、安全保衛(wèi)查處，防范經(jīng)營案件工件標(biāo)責(zé)任書》并在責(zé)任書中規(guī)定了具體的責(zé)任目標(biāo)，獎勵事項和懲 處辦法。雖說 xx 年以來 **支行沒有案件的發(fā)生，預(yù)防已成為我們紀(jì)檢監(jiān)察工作的主題。并榮獲省行 “ 黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位 ” 稱號。做好組織發(fā)展工作，注重培養(yǎng)先進(jìn)分子加入黨組織，幾年來發(fā)展黨員 6 名，轉(zhuǎn)正黨員 4 名，為黨組織增添了新鮮血液。 六、做好工會、計劃生育、女工等項工作。 四、開展 “ 三個代表 ” 重要思想學(xué)習(xí)，抓好黨建工作。 全休員工人人寫了 1500字以上的心得體會，并鑒定了行為自我約束承諾書和員工行為聯(lián) 第 7 頁 共 10 頁 （擔(dān)）保責(zé)任承諾書。并投 資近 2 萬元在營業(yè)大廳設(shè)置了制式一米線。同時還注意在平