【正文】 群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從要我安全到我要安全、我會安全的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。國慶、中秋 quot。 一、總體要求 按照集團公司安全生產工作會議的部署安排，以及安全生產目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持quot。節(jié)期間消防、防盜等安全檢查 。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識 。公司安全部 2024 年安全生產工作將繼續(xù)本著安全第一，預防為主，綜合治理。 ，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。根據國務院 23 號文件精神和公司20xx 年安全目標管理工作要求，要做到千斤重擔大家挑，人人肩上有指標，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。各部門要根據國家安全法律法 規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度要求，并結合本單位安全生產工作實際，建立健全符合本單位安全生產要求的安全生產管理制度，各種操 作規(guī)程和應急預案。 日常巡查。 《園林安全檢查通報》做好安全宣傳教育工作。對各部門進行測評，獎優(yōu)罰劣。 4）使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。 5）按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作，制定安全防范措施和應急救援預案，并增加預案演練次數，完善預案實 第 21 頁 共 21 頁 戰(zhàn)要求，訂做各種警示標志牌，確各項工作順利進行。 1）建立健 全經營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全。 2）對職工和新進職工的三級安全教育，堅持安全教育 100%考試合格上崗。的方針，按照誰主管、誰負責 的原則，進一步分清責任，認真履行公司的安全生產工作部署，積極行動，把安全生產工作抓 緊、抓實、抓好，為公司創(chuàng)造更大的經濟效益做出貢獻。 ，首先是安全意識培訓，其次是安全技能培訓。根據季節(jié)特點安排對重點部位 和各部門進行檢查。 一、全年安全生產工作方針和任務目標 安全生產工作方針： 安全第一預防為主 綜合治理科學管理 20xx 年安全生產目標： 全年無安全責任事故（事件）發(fā)生。將安全生產與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。 第 10 頁 共 21 頁 ，做好專項整治工作。為此，要求各單位在 20xx 年元月 1 日前全部完成部門（車間）和班組兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。 ，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律 第 6 頁 共 21 頁 及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生 。 第三：牢固樹立安全第一生命至上的安全思想意識 各部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹安全第一，預防為主的方針，進一步增強 第 4 頁 共 21 頁 安全生產意識，出實招、使真勁，把安全第一的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入 重要議事日程，擺到第一的位置上 。 三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產監(jiān)督管理體制和工作 第 2 頁 共 21 頁 機制，安全生產工作建設取得新的進展。的觀念，強化對安全生產工作的領導，全面開展安全生產大檢查，繼續(xù)深化安全生產專項整治，推動服務區(qū)加強基礎工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產狀況的進一步穩(wěn)定好轉。第一：全年安全生產方針和目標安全生產方針 以人為本安全第一預防為主全員動手綜合治理科學管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展安全生產目標： 不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境 。適時提供安全信息和安全指導工作。 。 四、深入開展好安全生產專項整治工作 根據公司一年來的安全生產現(xiàn)狀，確定出 20xx 年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。充分利用好 6 月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。的方針，按照誰主管、誰負責的原則，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行 第 13 頁 共 21 頁 公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。 第 15 頁 共 21 頁 （ 2）重要節(jié)假日安全檢查。 第 16 頁 共 21 頁 （五）企業(yè)安全檢查記