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4某年平安建設(shè)工作總結(jié)范文4篇(留存版)

2025-09-12 16:04上一頁面

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【正文】 局,按照市、縣提出的 “ 抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)防范、重化解、保穩(wěn)定、上臺階 ” 的整體工作思路,創(chuàng)新載體謀平安,加壓增責(zé)保穩(wěn)定。目前,技防小區(qū)覆蓋率達(dá) 80%,居民戶技防率達(dá) 75%,在實(shí)行 “ 政府投入,社會扶植,個人出資 ” 模式的同時,我們還積極探索治安防范市場的運(yùn)作,與一名個體商家聯(lián)系,成立了 XX 縣區(qū)無線防盜報警中心,該中心與商戶簽訂治安防范協(xié)議,無償安裝防盜報警設(shè)備,組織專人巡邏,如有被盜,按比例賠償,該模式受到了群眾普遍歡迎 ,目前該中心已發(fā)展客戶 800 多家,專職巡防人員 20 人,已成為維護(hù)柏城治安穩(wěn)定的一支重要力量。四是出動宣傳車 10 余臺次,營造了濃厚的宣傳氛圍。 四、防范和處理邪教工作 今年以來,轄區(qū)內(nèi)的河邊和游園內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)反動宣傳品。 上半年綜治和平安建設(shè)工作總結(jié) 2024 年平安建設(shè)工作總結(jié)范文( 4) |返回目錄一、開展平安建設(shè)宣傳活動 上半年,綜治辦按照上級的要求,積極組織開展平安建設(shè)集中宣傳活動。 抓防范,全面提高治安防范水平 XX 縣區(qū)是全縣社會治安的 “ 晴雨表 ” ,為了全面提高治安 第 10 頁 共 14 頁 防控水平,辦事處今年在 “ 防 ” 上大做文章,實(shí)行 “ 人防、物防、技防 ” 三管齊下。 六、深入掛鉤幫扶村,指導(dǎo)村社工作 我局掛鉤聯(lián)系村為柿子鄉(xiāng)中坪村,今年,局領(lǐng)導(dǎo)曾四次分赴掛鉤聯(lián)系村,在 全局干部職工、全體村干部及村民的共同努力下,擬定了中坪村村規(guī)民約,并利用村治安室,成立了中坪村綜治維穩(wěn)中心,搞好社會治安、矛盾糾紛排查、調(diào)解、信訪事件的摸底排查及調(diào)處工作,搞好普法宣傳,提高村民的法治意識。特別是堅(jiān)決把好關(guān)于“ 藏獨(dú) ” 等各種邪教的滲透,主動出 擊關(guān),全年沒有發(fā)生一起安全播放事故。各村相應(yīng)調(diào)整充實(shí)了調(diào)委會和治保會和反邪教領(lǐng)導(dǎo)小組,使全鎮(zhèn)綜治工作得到了組織保證。一是認(rèn)真遵照執(zhí)行有關(guān)職責(zé)和任務(wù),實(shí)行責(zé) 第 4 頁 共 14 頁 任追究制度。切實(shí)把這場斗爭作為一項(xiàng)長期的政治任務(wù),納入我局工作重要議事日程,確保平安單位創(chuàng)建圓滿完成。黨工委書記、辦事處主任親自深入一線,經(jīng)常性對平安建設(shè)工作督促檢查,定期下發(fā)通報,及時查找不足,及時解決困難和問題,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,全年僅獎勵資金一項(xiàng)就投入 2 萬多元,真正使平安建設(shè)在基層 “ 有人管、有人干、干得好 ” 。在今年 3 月份,開展了平安建設(shè)宣傳一條街活動,利用秧歌隊(duì)設(shè)立平安建設(shè)宣傳臺,“ 法律服務(wù)臺 ” 、 “ 技防設(shè)施演示臺 ” 等形式,開展對治安防范和法律法規(guī)的宣傳。今年,綜治辦進(jìn)一步規(guī)范了四個社區(qū)人民調(diào)解組織建設(shè),完善了《矛盾糾 紛調(diào)解協(xié)議書》和《人民調(diào)解案卷》等資料,并在源園社區(qū)建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化的人民調(diào)解大廳。進(jìn)一步規(guī)范了專職巡防隊(duì)伍,隊(duì)員每天堅(jiān)持在重點(diǎn)案件高發(fā)地段、大型商場、夜市攤點(diǎn),做到盯點(diǎn)、巡線、護(hù)面,重點(diǎn)預(yù)防各類街頭違法犯罪活動。在 “ 四大 ” 活動中,主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,深入群眾,與群眾面對面談?wù)撈桨?、宣傳平安,聽意見,使平安建設(shè)工作深入人心。全年投入綜治工作經(jīng)費(fèi)、巡防經(jīng)費(fèi)共 萬元,直接列 入財政預(yù)算,按時撥付,投入 1 萬多元對綜治工作中心重新整修,添置了巡邏車輛、電腦、打印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)施,不斷夯實(shí)綜治工作中心軟硬件建設(shè)。一是建立健全經(jīng)常性的督查機(jī)制。三是完善內(nèi)部管理制度,將單位日常管理制度歸 納整理成冊,并發(fā)到各股室遵照執(zhí)行,有效地規(guī)范了我局的正常工作。我們主要做了以下幾方面工作: 一、加大宣傳教育力度,確保思想認(rèn)識到位 鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視,堅(jiān)持每季度召開一次綜治專題工作會議,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想認(rèn)識,圍繞提升兩率,逢會便講,使全鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、每個共產(chǎn)黨員和村民都能真正認(rèn)識到社會穩(wěn)定是需要全鎮(zhèn)人民共同參與才能實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)重任,在鎮(zhèn)上經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,擠出資金制作平安建設(shè)基本知識宣傳材料和拒絕邪教、幸福安康宣傳單 1500 份和創(chuàng)建平安構(gòu)建和諧社會服務(wù)卡 600 余份發(fā)放到每個農(nóng)戶、
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