【正文】 頁 共 16 頁 到出貨時(shí)清點(diǎn)數(shù)量。讓我充分感受 到了領(lǐng)導(dǎo) “ 海納百川 ” 的胸襟。 第 8 頁 共 16 頁 而我們 xx 集團(tuán)的庫管卻不是這樣做的。而二選廠的領(lǐng) 導(dǎo)卜志強(qiáng)則要求工人支領(lǐng)物品時(shí)，庫管必須知道物品去 第 9 頁 共 16 頁 向，然后在出庫單上標(biāo)明。 ” 這樣要求維修工，主要是讓他們知道愛惜自己的工具。道理是一樣的，工人借了工具是給二選廠干活，損壞了讓工人賠償，恐怕下次干活時(shí)，沒有人來借工具了。春節(jié)期間庫房被盜了，我一進(jìn)庫房時(shí)由于沒有開燈，沒有發(fā)現(xiàn)被盜。 你和他生氣行嗎。您說沒有恒心能干下去嗎。他怒氣沖沖地吼道： “ 我在別的工廠工作時(shí)，就沒有這樣的臭規(guī)矩。有時(shí)候有工人要求額外的一些東西，去找領(lǐng)導(dǎo)做指示，而這些人又是生產(chǎn)中的精英，他不好拒絕，以免在產(chǎn)生中產(chǎn)生消極因素，但是對工人的要求分外要求又不想滿足而犧牲公司的利益。這會(huì)給工廠造成多大的損失。 財(cái)務(wù)部門和生產(chǎn)是兩個(gè)系統(tǒng)，庫房管理隸屬財(cái)務(wù)而服務(wù)于生產(chǎn)。我也有理由相信在新的一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的包容、諒解、鼓勵(lì)、支持下，在全廠和諧的氛圍里，工作會(huì)更上一層樓的。薛廠聽完后說： “ 你的做法是對的，二選 廠一星期的產(chǎn)量就相當(dāng)于一選廠一個(gè)月的產(chǎn)量。當(dāng)過電工的我知道他的計(jì)劃不周全。 ” 看看，這就是不會(huì)靈活掌握規(guī)章的缺陷，連廠長都得罪了。記得有一次正是大修，一個(gè)維修 第 13 頁 共 16 頁 工來支領(lǐng)割嘴。我們要做到上善若水嘛。你又從頭辦手續(xù)，他拿走不一會(huì)兒又回來了，說： “ 太短了。 ” 所謂三心者：細(xì)心、耐心、恒心；二意者：對領(lǐng)導(dǎo)的指示要會(huì)意、對公司的規(guī)章要知意。對于這些沒有經(jīng)過出庫手續(xù)，還在帳上的工具，當(dāng)然要走報(bào)廢手續(xù)。還有一個(gè)例子，有維修工拿一把損壞的 300 活扳手來換新的，這把扳手的確是壞了，蝸輪斷掉了，我看完后讓他去找領(lǐng)導(dǎo)批條，他說：“ 按規(guī)定工具應(yīng)該是以廢換新的，不用批條。從庫管工作規(guī)范上能看到集團(tuán)管理制度的嚴(yán)格和優(yōu)異。有人領(lǐng)物資時(shí)，由工人拿走，填寫一下出庫單。 庫管述職報(bào)告 2024 年庫管述職報(bào)告（ 4） |返回目錄各位領(lǐng)導(dǎo)們、同事們： 你們好。 反之如果管理不當(dāng)，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因不能按時(shí)給客戶交貨，給公司信譽(yù)造成不良影響。一是工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細(xì)導(dǎo)致庫存表個(gè)別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。在公司讓使用庫存對 第 4 頁 共 16 頁 比表與廚房盤點(diǎn)表時(shí)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。在公司開展大型營銷活動(dòng)的時(shí)候，每天領(lǐng)手機(jī)的人特別多，作為一名庫管，我除了在活動(dòng)前保證足夠的貨源，顏色充足外，在活動(dòng)中更大氣十二分精神，保證手機(jī)及其他物料的安全，決不能忙中出錯(cuò)，有力的完成了手機(jī)后勤保障工作。常言道三軍未動(dòng)，糧草先行，所以庫管的職責(zé)是非常重要的，是銷售工作的彈藥保障。每日進(jìn)行庫存實(shí)盤，認(rèn)真核對每個(gè)銷售區(qū)的手機(jī)實(shí)數(shù)，做好報(bào)表，做到帳實(shí)相符，這樣一來，問題便不會(huì)留到隔日，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。 當(dāng)然，一年的工作要用文寫完，肯定是不太完善，特別是做庫管，本身就是做一些日常性的瑣碎事務(wù)，以后工作上有有待 提高的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo)，爭取在新的一年里，把工作做得更細(xì)，更完善，不出癖漏。在缺少上早餐的服務(wù)員時(shí)，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時(shí)，積極主動(dòng)去傳菜部傳菜。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來了一個(gè)燦爛的朝霞。 作為倉庫主管，必須和各部門之間處理好人際關(guān)系。來到這個(gè)崗位我可以說是零起點(diǎn)。自從上了供應(yīng)鏈后帳下在 nc 上，這就是以前的三級帳。 對于工具之類的物資，卜志強(qiáng)還要求庫管員以廢換新。由于工廠維修量大（這是礦山企業(yè)的特點(diǎn)），而維修工配備人員少，大修時(shí)維修工明顯不足。領(lǐng)導(dǎo)要求的越是嚴(yán)格，下屬就會(huì)懂得的越多，得到的經(jīng)驗(yàn)也越多。當(dāng)孫總讓我盤點(diǎn)庫房時(shí)，我拒絕了，理由是：保護(hù)好現(xiàn)場，等待上級決定，為破案保留最好的原始痕跡。我也天天碰到這種事情。對于上級領(lǐng)導(dǎo)為我們爭取福利，我們回報(bào)他們的只有努力工作。）一會(huì)兒高志勇副廠長就找我算帳來了，他問： “ 為什么不支。你就干脆回答： “ 沒有了，做計(jì)劃了還沒有到。薛廠帶著一選廠車間劉主任來庫房調(diào)拔螺栓。再次感謝廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助，感謝一線工人們百忙之中給予的無私的幫 助。 作為一個(gè)人要知道孔子的一句話： “ 君子務(wù)本，本立而道生。劉主任進(jìn)庫房就想