【正文】 勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。為公司節(jié)約了 100 多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商。根據(jù)店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的營業(yè)額任務，打好年底的硬 仗，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日 。 在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點： 在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。 公開公 正透明，實現(xiàn)公開招標。 以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。 三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。 第二季度，因為有 “ 五一節(jié)勞動節(jié) ” 的影響，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣變化，氣溫不斷升高，洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)對象。 我會更加一年不同時段，有針對性有計劃的開展工作，同時不斷調整我的工作思路，加強客戶的開發(fā)工作， 正確把我司廣告銷售進一步提高到新的臺階。在有些問題上你和客戶是一直的。我們樹立 “ 為公司節(jié)約每一分錢 ” 的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。 監(jiān)督機制基本形成。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。以每周 ，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎。 為了今年的銷售任務每月我要努力完成 ?到 ?萬元的任務額，為公司創(chuàng)造更多利潤。 二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。 二，季度工作安排 第一季度，主要也市場培養(yǎng)為主，擴大 ___公司的影響力和知名度及推進速度告知