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廣東省文化事業(yè)發(fā)展十五計劃(留存版)

2025-09-11 19:47上一頁面

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【正文】 精養(yǎng)兵、改機制、創(chuàng)名團、出精品、出人才 ” 的思路,完成省直文藝院團體制 改革;堅持 “ 雙百方針 ” 和 “ 二為方向 ” ,繁榮文藝創(chuàng)作與演出,堅持嶺南特色,在兼容世 界優(yōu)秀文化的同時,弘揚民族文化;堅定不移地掃黃打非,保證文化市場健康發(fā)育;抓住機遇,面向市場,積極探索文化事業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益相結(jié)合之路,大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。 (三 )群眾文化網(wǎng)絡(luò) 要把國辦群眾文化館站作為精神文明建設(shè)的永久性陣地來建設(shè),充分發(fā)揮其職能作用。完成虎門炮臺舊址、廣州陳氏書院、圣心大教堂、始興滿堂圍、潮州許駙馬府、湘子橋,肇 慶古城墻、德慶學(xué)宮、雷州雷祖祠、海豐紅宮紅場舊址、新會梁啟超故居等有重要影響的重點文物的保護維修工作。 加快音像業(yè)市場結(jié)構(gòu)調(diào)整,逐步取消營業(yè)性放映。 (四 )深化文藝單位體制改革 改革領(lǐng)導(dǎo)方式,轉(zhuǎn)變政府職能,簡政放權(quán)。對公益性文化設(shè)施建設(shè),優(yōu)先提供土地,無論投資者是誰,政府均視具體情況給予優(yōu)惠。尤 其在電影、演出、音 像、娛樂等行業(yè),要形成廣東文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。 20xx 年全省公共藏書從現(xiàn)有人均 冊增至人均 冊。 推進精品戰(zhàn)略,扶持高雅、優(yōu)秀民族藝術(shù),不斷創(chuàng)作和積累一批具有廣泛影響、長演不衰的 現(xiàn)代嶺南藝術(shù)代表作。對 外文化交流的檔次水平仍未有質(zhì)的提高。一個項目齊全、覆蓋城鄉(xiāng)、結(jié)構(gòu)趨向合理、與我省社會經(jīng)濟相適應(yīng)的文化市場體系基本形成。廣東省中山圖書館、深圳圖書館的自動化管理水平處于國內(nèi)先進行列。話劇《浪淘碧?!贰⑽鑴 缎呛|S河》、《深圳故事.追求》、歌 曲《走進新時代》、電影歌曲《花季雨 季》等獲 “ 五個一工程獎 ” 。此外,全省還共投入資金 億元,建成文化廣場163 個,面積達 萬平方米。公布了 第二批省級歷史文化名城 9 處。 幾年來,不間斷地開展文化市場專項整治和 “ 掃黃打非 ” 集中行動,取得顯著成效。 “ 十五 ” 期間,文化事業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)和任務(wù): (一 )文化設(shè)施建設(shè) “ 十五 ” 期間,要 繼續(xù)完成 “ 南粵錦繡工程 ” 所規(guī)劃的文化設(shè)施建設(shè) ,并根據(jù)形勢發(fā)展,積極推進其它重要文化設(shè)施項目建設(shè)。 “ 十五 ” 期間,省重點扶持東西兩翼地區(qū) 7 個市所屬的 6 個群藝館, 34 個文化館, 30 個圖書館, 30 個博物館, 30 個劇團排練場和 546個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的設(shè)施建設(shè)和器材配套。 做好配合大型基本建設(shè)項目的文物調(diào)查、勘探和搶救發(fā)掘工作。推動音像制品銷售、租賃連鎖店經(jīng)營,規(guī)范市場經(jīng)營行為,擴大正版音像制品在市場的占有量,促進整個音像業(yè)的 良性循環(huán)。政府由辦文化轉(zhuǎn) 變?yōu)楣芪幕?,充分發(fā)揮基層積極性;改革用人機制,廣泛實行以全員合同聘用制為主的多種用人制度,強化競爭機制,把按生產(chǎn)要素分配同按勞分配有機結(jié)合起來,實行多勞多得,優(yōu)質(zhì)高酬。 實施文化建設(shè)優(yōu)先政策。 (六 )文化市場網(wǎng)絡(luò) 進一步完善省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級管理網(wǎng)絡(luò),加強文化市場管理和稽查力量,形成全省范 圍查處各種違法違規(guī)經(jīng)營行為的行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò),并形成電腦化信息網(wǎng)絡(luò);全面落實管理責(zé)任制 ,加大執(zhí)法力度,加強執(zhí)法監(jiān)督、規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平;加快文化市場建設(shè),規(guī)范 涉及文化產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營行為,創(chuàng)造良好的市場環(huán)境;改革政府審 批方式方法,進一步簡政放權(quán),逐步放寬市場準(zhǔn)入限制,減少各種違背市場規(guī)律、不利于企 業(yè)經(jīng)營運作的審批環(huán)節(jié),并將過去側(cè)重事前的管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)閭?cè)重事后監(jiān)管;通過放開搞活 、重點扶持等有效政策措施,大力推動積極健康、豐富多彩的文化市場經(jīng)營項目的發(fā)展。 落實購書經(jīng)費增加藏書。在條件成熟的時候,對政府重點扶持的院團要按 照股份制的形式進行改造,使其逐步走向市場,成為市場競爭的主體。此外,藝術(shù)精品創(chuàng)作演出的數(shù)量和質(zhì)量不能滿足 人民群眾日益增長的觀賞需求,文藝體制改革至今未有突破性進展,藝術(shù)尖子人才匱乏。 (六 )文化市場日趨繁榮,初步納入法制化管理軌道 至 20xx 年,全省文化產(chǎn)業(yè)單位達 18 萬個, 從業(yè)人員 16 萬人。有 72 所公共圖書館使用計算機管理,初步建立了全省公共圖書館的自動化網(wǎng)絡(luò)。 (二 )藝術(shù)生產(chǎn)取得豐碩成果 全省創(chuàng)作和演出了一批植根改革熱土、謳歌時代精神、藝術(shù)性與觀賞性俱佳的獲獎作品。依托
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